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学校学部领导分工与职责
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2023.10.16 福建

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学部校长

1、全面负责学部德育、教务、生活工作,重点抓好安全、服务工作;

2、直接对各处干部进行考核;对各处的绩效考核进行审核,星级评定进行把关;对学部所有相关费用收取、支出进行审批;

3、完善管理制度,审批各处工作计划,制定学部计划;

4、主持干部例会、学部例会,有效落实和推进工作目标和计划;

5、做好家校联系工作,处理家长投诉和家校纠纷,及时、果断处理突发、偶发事件,划清责任,并追究责任。

教务主任

1、全面负责教务处工作,直接对学部校长负责;抓好学风、教风,抓好教学质量;协助学部校长进行稳生控流、全员招生、教学方面的投诉及重大事务;

2、安排教室、办公室;推荐、安排教务干事、教研组长、备课组长、集备组长,安排科任老师课务、课程表、作息时间等;负责临时代课或调课;组织教师招聘工作;

3、制定教务工作计划,审核教研组、教师教学计划,明确周度、月度工作重点,期末做好工作总结并向学部校长汇报;

4、检查教师备课、集备课、教研活动,做好记录。组织安排校级公开课、课改实验课等。经常听推门课,帮助老师业务提高;

5、积极探索,大胆尝试课改,大力提高课堂效率,落实“减负增效”,让师生都能体验学习的快乐;

6、安排知识过关、期中、期末考试,召开期中、期末总结质量分析会、表彰会,针对存在的问题,提出改进意见或建议;安排毕业班市区统考的系列工作;

7、每周进行一次常规教学检查通报,大型检查、活动、考试均需作出专项检查通报,经学部校长审核后方可公布;每周一次“学风先进集体”评选;

8、实施教师教学工作考核方案,公正、准确、实事求是地对教师教学工作进行评价和考核,每月进行星级评选和推荐,由学部校长审核后公布;

9、负责新生入学接待、编班工作,建立、健全新生学籍电子、纸质档案。做好学部各年级学籍管理工作和毕业证书发放;

10、充分发挥老教师、骨干教师的作用,落实“老带新,传帮带”,注重培养教学骨干和教学新秀;定期组织各教研组的业务培训和经验交流工作,多出成绩,出好成绩;

11、负责教风、学风的管理,杜绝教师体罚、变相体罚现象的发生;

12、 组织并安排各学科课外活动和特长班,培养学生的动手能力、实践能力和创新能力;

13、 做好师生教科书、教学参考书和有关资料的征订、发放工作;

14、学期初制定评优评先考核方案,客观公正、公平、公开的评选“教学奖”;学期末评定星级学生,进行汇总;

15、 做好节假日留校学生的补课工作,科学、合理的安排课务、作息;寒假、暑假前安排接待室接待工作,假中全权负责接待室工作;

16、每月做好新生人数的统计,及时给老师、干部计入奖励工资中;开学初一周内每天晚上做好人数统计、上报;

17、开学后一周内做好学部的花名册,信息必须全面、准确,及时发学部领导、财务、招办等部门。

德育主任

1、全面负责德育处工作,直接对学部校长负责;抓好班风、师德师风,抓好安全管理,强化学生行为习惯养成教育;协助学部校长进行稳生控流、全员招生、德育及生活方面的投诉及重大事务;

2、推荐、安排德育干事、年级组长、班主任,安排班主任、老师宿舍;负责配班的安排;

3、制定德育工作计划,审核生活部、德育副主任、少先队辅导员工作计划,明确周度、月度工作重点,期末做好工作总结并学部校长汇报;

4、检查《班主任工作手册》、《班务日志》、《人数信息栏》等,做好记录。组织安排主题班队会。经常深入班级,帮助班主任解决实际困难;

5、带领少队组织“彩色周末”、各种主题教育活动及大型校一级别的各类活动,成为“减负增效”的催化剂;

6、认真组织好三餐、两休、三操,无声餐厅继续保持,大早操发扬光大,眼操规范到位。路队文化、班级文化、校园文化力争系统化、规范化、科学化;

7、每周进行一次常规教学检查通报,大型检查、活动、考试均需作出专项检查通报,经学部校长审核后方可公布;每周一次“文明班级”评选;

8、实施教师德育工作考核方案,公正、准备、实事求是地对班主任工作进行评价和考核,每月进行星级评选和推荐,经学部校长审核后方可公布;

9、定期检查班级学生零用钱管理、使用情况,杜绝赚取差价、无中生有等不良现象发生,严防班主任携学生零用钱不辞而别;

9、负责新、老生管理、思想稳定工作,建立、健全特殊学生档案,密切跟踪。

做好对违规违纪学生的思想教育工作,对严重违纪、屡教不改、特殊体质的学生及时上报学部和学校,当劝退的劝退;

10、抓好“特色班集体建设”,力争在该领域出成果。每两周组织一次班主任培训会,加强班主任间的经验交流,建设一支有战斗力的班主任队伍;

11、抓好班风建设,杜绝出现乱班;加强特殊学生的管理、跟踪工作,不能因为个别影响到整体;

12、重点加强周三晚上、周六、周日的管理工作,明确班主任带班的职责,人数清点和交接成为重中之重;

13、加强重要时段的管理,特别是三餐后、课间、晚习后等环节;负责楼层值日、岗点值日、班主任查寝具体工作;

14、学期末的“管理之星”评选,一年一度的“十佳班主任”评选,要客观公正、公平、公开;

15、做好节假日留校学生的安全工作,检查路队文化、就餐纪律、集体活动,督导班主任家校沟通工作;

16、负责学生“大礼包”的检查验收工作,发现问题立即纠正,让学生把满意、成果带回家。

少队辅导员

1、主持学校少队工作,六一儿童节发展队员,定期开展少队主题教育活动;

2、协助德育主任领导和组织学部德育和学生管理工作;

3、 负责学校岗点值日、学部少队行政值日,每周对班级进行量化考核;

4、落实德育处重大活动,是大型活动的主要组织者;

5、负责一年级新生疫苗卡使用,学生疫苗接种工作;

6、与生活部主管负责餐厅就餐纪律,做好考核、记录,努力创造“无声餐厅”,让每个孩子都有吃饱、吃好。

生活主管

1、全面负责学部学生宿舍区的管理工作,直接对德育副主任负责;

2、根据学校的要求制定本部门的工作制度和工作计划,并认真落实,做好各阶段性的总结;

3、根据需求做好生活教师的招聘、培训,着力抓好生活教师队伍建设,每周定期召开生活教师例会,总结上一周工作,布置下一周任务;

4、负责本部门的考勤、查岗、绩效考核工作,对本部门的常规性工作每天都必须进行检查、督促和指导,并认真做好记录;

5、按照“安全、整洁、统一、有序”的要求,认真抓好学生的就餐、就寝、洗澡、着装、接送等每一个环节;

6、加强对学生寝室的管理,确保学生在舒适的环境中得到充分休息。认真做好每周一次的“文明寝室”评选活动;

7、重视抓好学生的思想教育工作,着力培养学生的自理生活能力,训练学生养成良好的生活习惯和行为习惯;

8、抓好生活老师的道德建设,禁止收受家长贿赂,不允许存学生零用钱,禁止体罚或变相体罚,禁止给学生兜售食物等;

9、努力提高生活老师的业务能力和素养,加强普通话的培训、与家长电话沟通培训、与家长面对面的艺术培训等;

10、抓好学生的安全教育,交给学生自我保护的方法和技能技巧;给学生做好物品登记,确保每一个学生的人身和财物安全;

11、加强生活区文化建设,针对学生年段特点精心设计布置学生寝室,经常组织学生开展喜闻乐见的实践活动,丰富学生课余文化生活;

12、建立健全生活管理档案,做好生活管理工作中的各项信息。特别重视做好家长的接待工作;

13、负责本部门生活用品的预算、申购、领取、发放等,物品损坏及时上报维修,人为损坏的追究责任;

14、在节假日、招生期间,布置好参观房,合理安排值班接待及留校学生的生活管理工作;

15、妥善处理生活区的偶发事件及本部门生活老师与班主任、食堂员工之间的问题,不得使问题扩大化。

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