狠不下心的人，不适合做管理者

我始终认为：老好人，是做不了管理的。

 

什么是老好人？就是内心没有原则的人。

 

无论下属怎么做，永远都说“好好好”，无论下属提什么要求，都答应。

 

永远没有自己的底线，太害怕冲突。员工犯错了，他撕不下脸皮去批评他，不去指出来，反而一味包庇，袒护。

他也不敢开除掉无能、平庸的员工，结果一个“小白兔”，繁衍了一窝“小白兔”，整个团队都变得平庸了。

 

老好人，是做不了管理者的。因为，管理的本质，是通过他人拿结果。

 

你是需要完成公司的业绩目标的，如果员工对你布置的工作丝毫不在意，你拿不定业务结果，那你怎么会是一个好管理呢。

 

一个优秀的管理者一定要有两面：一面是对团队的爱，能够关心大家，平时和团队能够融合在一起；一面是和员工保持距离，员工要对你有所敬畏。

如果员工对你没有敬畏，你说什么他都满不在乎，那么你就无法拿到结果。

 

所以，工作魔鬼，生活好人，雷霆手段，菩萨心肠，是对管理者最好的诠释。

 

当然，仅仅具备管理意识还不够，想真正带好团队，就要掌握好方法。

你要有业务管理的体系：

如何把管理者的目标变成员工的目标？

如何让员工很爽很想干？

如何追踪过程？

Review要注意哪些点？

还要有团队管理的体系：

选拔比培养重要100倍，如何选到合适的人？

如何辅导员工？

如何打造团队文化？