创业，处理好合伙人、投资人、团队的关系，有些人不宜合伙
阿里巴巴的合伙人制度传播甚广，神通广大的马云在创业初期就通过各种手段拉来不少头顶光环的实力派为其“让天下没有难做的生意”梦想卖命，成功企业的各种合伙人故事也在业界为人津津乐道：新东方三驾马车，携程四君子，腾讯五虎将，它们好像都有一支能全面抗战、处处御敌的机动部队，而不少创业公司，也时不时会爆出各种合伙人离开，初创团队互撕，创始人被踢出局等各种令人讶异的新闻。
其实在创业初期，如何组建团队、招募到志同道合的队友是一件很重要的事情。在这之前我认为你一定要知道的是：引领成功的第一要素，是明确的方向。
在创业初期的时候，一定要建立秩序，知人善用。当你在实际组建好团队后开始运作的时候，或许会遇到管理无效这种情况。为什么会有管理无效这种情况发生呢，这就是因为我们人的价值观、人格、感知、情绪、态度、压力这方面的因素产生了对于事物的动机与能力，通过事情产生时带来的角色带入与固定的情景模式，使得我们产生了最终的个体行为与结果，从而导致了管理上的无效。总之，对于这种情况一定要透过行为看本质。
对于团队的管理来说，不容的发展阶段，侧重点也会不同，要注意及时发现问题、调整方案。一般情况下，团队的发展是分为这么几个阶段：创立——磨合——发挥——高效——下降——重生。在这个过程中，下降——重生这个过渡阶段尤为重要，需要有一个很好的团队医生来进行及时有效地医治才能使得团队涅槃重生，获得新生命。
有3种关系早晚要发生
1、你需要有合伙人跟你发生“关系”。
创业初期单枪匹马是不可能的，你要找到志趣相投的伙伴，目标一致，但各有所长，在发展过程中才能人尽其才，物尽其用。但实际过程中，找到合适的合伙人谈何容易，核心团队中，起码要有这几个人：一个天上飞的，一个地下跑的，一个水里游的，一个草窠里蹦的。天上飞的一定要格局大，视野广，有野心，高瞻远瞩；地下跑的那个要接地气，执行力强；水里游的那个要是个老油条，什么圈子都能混，善于挖掘资源利用资源的；草窠里蹦的那个士气强，正能量大，增强团队凝聚力。
凑齐这几头蒜，并不容易。各个合伙人的特长必须差异化。如果都是天上飞的，那项目就根本落不了地，天天讲格局，讲行业动向，纸上谈兵，肯定不行；相反，如果都是地上出溜的，那就未免短视，钻牛角尖。而且创业初期，除了合伙人有膀子力气，拼的还有信任。因为没有人能预知项目会不会胎死腹中，更没有人知道项目成功后会不会因为分赃不均而团队分崩离析。
2、你需要有投资人跟你发生“关系”。
每个合伙人都出资，攒个启动资金的事，我见过。除了注册资本以外，没找一分钱投资，自己也挺过来的，我也见过。当然了，成功的项目是相同的，悲催的项目就各有各的不幸了。也许你不缺钱，但你不能否认，确实好多项目在不同阶段，在你想象不到的情况下出现了赤字，所以圈钱这事，也得靠发生“关系”。这时候，如果你团队里有个水里游的，非常容易就能给投资者画一个金灿灿的饼，或者像个纵横家一样对着天使投资人一顿狂喷。不过大部分的屌丝项目团队还是过着举家食粥酒常赊的日子。资金链的断裂随处可见，盖到一半的楼，修了一半的桥，开发了一半的产品，推广到一半的概念… … 当然，投资人的钱也不是白烧的。有时候，看一个团队的资金流动就能看出是合伙人自己倾囊而出的，还是忽悠来的。不过无论如何，收来的银子必须转化成生产力，这是运营团队和股东都愿意看到的事。
3、自己团队里也得有人跟你发生“关系”。
21世纪最宝贵的是什么，人才啊。去年听说好多项目中道崩殂不了了之，就是因为闹人荒。特别是如今，O2O，APP像刮风一样吹的全国人民都春心荡漾的，大家都愿意去分一杯羹，但其实，凑热闹的多，懂得少。于是，出现了这么一种情形：甲方力拔山兮气盖世，有钱又任性，但苦于行业水深没经验，乙方时不利兮骓不逝，但在池子里泡久了也多少有些所谓的经验。双方刚在一起就是执手相看泪眼竟无语凝噎。不过童话里王子和公主从此过上了没羞没臊的生活，现实没那么美好。很多公司会发现请来的所谓的运营专家，并非千里马，不是跑到一半就尥蹶子，就是干脆跑不快。其实话得两头说，一来，运营公司水平参差不齐，确实有招摇撞骗的；二来你请来的专家，行业经验不匹配。你的马可能原本是配种的，你非让他跑场子，肯定跑不快。
所以说吧，创业这事，绝不是脑瓜一热就立刻上马的。诚然整个自己的小事业是个大趋势吧，但也总得结合咱自身情况，想想咱自己的优势是什么，能与咱发生“关系”的人优势又是什么，怎么用共同的利益或者其他更牢固的纽带把大家团结在一起。然后呢，遇到困难，别着急吃散伙饭，静下心来想想出路，不是有个神仙说：昨天很残酷，今天更残酷，明天很美好，可很多人死在今天晚上。咱自己创（yue）的业（pao），含着泪也得干（da）完啊。
打工不易，创业也不易。谋生方式不同而已。大家都且行且珍惜吧。
以下9种人，创业的话绝不与之合伙：
1、没有在领域内实操超过3年或拿不出有成效的、扎实工作案例的人；
2、认知差别太大，取得过巨大成功或遇到过巨大失败的人，要有颗平常心一起把事情打磨好；
2、说话夸大，做事不靠谱的人；
3、对父母不孝的人，对亲人和朋友心狠的人；
4、言语之间眉飞色舞的人、男女关系不清的人；
5、太讲哥们义气的人、参与帮派势力的人、有诈骗经历的人；
6、经常挑战社会规则和公共道德的人、有严重的极端政治倾向的人；
7、斤斤计较的人、喜欢抱怨的人、喜欢多嘴播弄是非的人；
8、眼高手低、只发现问题但从不主动解决问题的人、推诿、善辩、否认的人；
9、兼职的人，再聪明，关键时刻不能把握住，也不能要。
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