老板，关于涨工资，我想和你谈谈

大概很多老板都经历过员工提议涨工资的情况，今天就来说说关于涨工资的事。

员工作为公司的一员，为公司尽心尽力的做了一年，到底要不要涨工资？

给员工涨工资，怎么涨，涨多少好？

关于要不要涨工资，答案当然是肯定的，不过为什么要涨工资呢，有以下几个原因：

1.   正常的年度普调，每个人的工资又要有所上调

2.   随着员工的技术和经验的提高，员工的身价自然也会上调

3.   通货膨胀，物价都在涨，工资自然也要涨

4.   如果员工表现不错，个人的工资上涨也是情理之中的事情

员工们心里都有一杆秤，会不断的衡量自己的价值，而参照物就在身边，比如同学、同事、其他公司同岗位薪资水平等等。一旦自我价值和工资不成比例，员工的心里自然就会怨气满满。

当然了，也不能员工说工资少，老板就要涨工资，涨工资总归是需要有一个依据的。

这时候就需要公司有一个工资标准的测评，当员工达到某些要求了，就可以按照既定的规则标准进行工资的上调。

除了比较完善的测评机制，就是需要采集当地的主要岗位的工资标准。根据这个整个市场行情，制定合理的薪资标准。

但是工资怎么涨，其实也是一门学问。

1.   不要等员工要求了你才涨，如果等员工要求了，老板才涨工资，员工会认为这个工资是自己争取来的，而且是自己应得的，但是不说老板就不涨的。如果造成员工这样的心理，那么员工的忠诚度和工作积极性一定会大打折扣，再加上如果等到员工主动要求，说明员工心理已经早有怨言了。

2.   涨的不一定是工资，可以是各种福利待遇，比如各种津贴补助，最主要的就是交通电话等的报销额度的提高。

3.   一年一次的涨工资，有时候追不上员工离职的速度。涨工资的期限不一定非要一年一次，可以改成一年两次，或者一年四次。

涨工资是一门艺术，需要技巧来把控节奏，也需要切实可行的方案来落实。