山东省昌乐二中“271高效课堂”教学模式简介

　　课堂是教育教学的主阵地，没有课堂的彻底革命，任何改革都是蜻蜓点水。课堂革命的出发点和最终目标在于改变学生学习状态、实现学习效益最大化，让学生会学、学会，在课堂上享受到生命自由奔放成长的快乐。

　　一、“271高效课堂”立足于三个改变

　　1.教师角色的改变：“师长”变“学长”，教师变教为启，变教为帮；

　　2.学生角色的改变：学生成为学习的主人，变被动接受为主动探求；

　　3.教室功能的改变：“教室”变“学室”，“讲堂”变“学堂”。

　　二、“271高效课堂”的内涵   

　　1.学习内容方面：

        20%的知识——自学能会，

        70%的知识——合作学会，

        10%的知识——老师教会。

　　2.学生组成方面： 

        20%学生——特优生，

        70%学生——优秀生，

        10%学生——待优生。

　　3.影响学生学习成绩的因素：

　　　20%的因素——智商，

　　　70%的因素——情商，

　　　10%的因素——行商。

　　4.“271课堂模式”的时间分配：

　　20%（约10分钟）——（老师）诠释学习目标，组织课堂教学，课堂引领、激励、点拨，

　　70%（约30分钟）——（学生）分组合作，展示点评，质疑拓展，

　　10%（约5分钟）——（学生）总结反刍，当堂检测。

　　三、271高效课堂功夫在课外

　　（一）“三案”并举，铺就高效快车道

　　与杜郎口中学“预习提纲”、兖州一中“导学案”不同，昌乐二中采用预习案、探究案和训练案“三案并举”，既注重发挥学生的“主体”，也注重发挥教师“主导”。

　　高效学习的三个阶段：预习自学——高效课堂——训练拓展。

　　1、预习自学：课前学生预习课本，自通一遍教材，为课堂学习做好准备。通研导学案，在导学案的引领下进一步理解教材，与生活经验挂钩，重新构建知识体系。小组长做好组织管理，确保每位成员充分预习，并找出课堂需要讨论的问题。

　　2、高效课堂：每个学习小组针对预习发现的问题，确定讨论的目标，自主合作，探究解疑。在讨论展示中，小组长随时关注成员对预习中遇到问题的解决和整个学习过程。课堂结束，小组长对每个成员的学习效果进行验收、总结、打分排队。

　　3、训练拓展：小组长自主确定时间，带领全体成员按照训练学案要求分层达标。自主学习，限时完成。小组长及时收缴，向教师反馈交流。在编制导学案时，让教师把功夫用在“课前”，每个导学案都要有编制人、审核人、包科领导签字、日期、编号，并且做到有发必收、有收必批、有批必评、有评必纠。

　　（二）“三力”建设、“三驾马车”，保证课上课下 “双高效”

　　“三力”建设，即学生的自主学习力、自主管理力和自主生活力的建设。把班级所有的管理都放给学生，还有学校所有的管理放给学生，让学生在改变过程当中感悟，在感悟当中成长。

　　每个班级里都有“三驾马车”。“第一驾马车”是高效学习小组，即由异质同组组成，采用AA、BB、CC形式建构，同组之间是一个相对稳固的团队，组员之间既是合作者，又是竞争对手。“第二驾马车”是高效学习科研小组，即学生根据组内“学情”与任课教师一起组成课后的“问题研究”团队，以此给教师提供基于学情的课改“决策”依据，并提升自我解决问题的能力。“第三驾马车”就是行政管理小组。即做好“组务”自主管理工作；“271”高效课堂的关键：让“学习小组”成为“动车组”，每一间教室里都有三个“小组”，一个是行政组，一个是科研组，一个是学习小组， “三位一体”的学习动车组，为每一个学习者提供了动力援助，让昌乐二中的课堂因“活”而“乐”，因“实”而“好”。通过“三力”建设、“三驾马车”，把每个班级建设成一个家庭,为高效学习提供了一种非常好的人际关系。

　　（三）“271”高效课堂的保障制度

　　1．集体备课制度——强化能力挖掘与培养

　　（1）深入钻研新课程标准、考试大纲，站在课程标准的高度研究教材，准确把握教学方向。

　　（2）主备人说课，讲清课标的要求，教材与题目涉及的能力及在高考中的地位，学习目标的设计，课堂学习过程的设计。

　　（3）对导学案的研究要体现能力立意，把每个题目背后承载的能力研究出来，每个题目的规律方法、变形拓展研究出来。

　　（4）研究每一节课、每一个题目、每一个环节如何体现能力立意。明确在能力立意的前提下如何指导学生学会自主与合作，学会质疑与探究，学会总结归纳。

　　2．个人备课制度——个人课堂教学设计

　　（1）重点放在七个设计：学习目标的达成上、交叉立体目标的确定上、预测可能发生的生成目标上、学生学习过程的设计和组织上、重点、难点的突破上、导学案的使用上、增加课堂“三量”等学习能力的培养上。

( 2 )实行两栏备课，双边活动设计栏设计好富有启发性的提问，调动学生动脑思考、动手练习的方法，预测好可能出现的问题，设计好学生自主学习、合作探究、讨论展示的方式。

　　3．高效导学案编制制度

　　导学案是对教材的翻译和二度创作，要在 “导”、“学”、“案”三个字上下功夫；体现“知识问题化、问题层次化”两个原则；立足学情，贯彻分层学习、分层达标原则；探究问题要有层次感、立体感、新颖感，与生活实际结合，激发学生强烈的求知欲。

　　4．反思教学制度

　　（1）坚持课前课后两碰头。课前交流没解决的问题；课后交流教学心得体会。

　　（2）开好学科反思会（入木三份找差距）。对课堂中疑难点问题的处理、新生成性问题的解答、课堂突发事件的解决办法等谈心得体会，互帮互促。

　　（3）坚持写个人反思总结（小课题研究）。对每节所授课进行教后反思，这节课哪些环节或知识点处理不到位，失误的教训应该怎样克服等。

　　（4）年级进行阶段性总结、交流、论坛。

　　5．评价制度——评价是最好的管理

　　（1）课堂评价：学科班长负责总结评价，表扬本节课的优胜小组和表现突出的同学。

　　（2）每周一次“展示之星”、 “点评之星”、 “质疑之星”和“助人之星” 等评选活动。