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刚毕业的职场小白必须避免的3大陷阱(亲身经历经验总结)

 笔者背景:大学毕业,即以管理培训生的身份加入世界著名软饮料公司(两乐中的一个)。入职三年,从1名基层人员晋身为渠道拓展主任,负责生意占比为60%的第一重要渠道

       对于一个刚从学校毕业的大学生而言,初次步入职场,肯定都会遇到不少的挑战及困惑。如果没有很好的导师引导,或者是自己有清醒的认知,很容易不适应,或者被边缘化。

职场新人,应该避免以下陷阱:

01

以为听话,就能获得“好人缘”

      “Mary,帮我打印下这个文件”,“Mary,推广物料到快递室了,帮我拿一下”,“Mary,帮我统计一下上个季度的分销数据,我开会马上就要用。”对于职场新人来说,被部门各同事使唤是常有的事情,有时候同时会接收很多条指令,感觉忙忙碌碌一整天,却一点成就感都没有。

      作为职场新人,面对众多指令,记得一条准则:直属上司交待的,排在第一优先级,且第一时间去执行。其他人的,有时间就做,没时间就礼貌性拒绝。千万别不好意思say no,结果接了一堆活,又完不成,反而落得一个“不靠谱”的印象。为什么要把直属老板交待的事情第一时间完成呢? 道理很简单,在职场,我们都是用自己的价值来赢得升职加薪,而谁掌握我们的升职加薪呢? 当然是我们的直属boss,只有他/她才会对我们的绩效直接打分。想明白了这一点,对于多项任务同时落在自己身上,就该知道如何分清主次了。

02

 以为只要完成了,就真的“完成”了

       在职场上,经常会有加入公司不久的人,快速获得升职;而在公司资历很久的员工,却不见得获得升迁的机会。为什么呢? 其中有最重要的就是各人的业务能力水平差异导致。同样是一件事,交给A做,你还要花更多精力和时间去处理A的半成品工作;交给B做,你之前忽略的一些点,她/他都可以帮你思虑周全。面对这两种员工,你觉得领导会提拔哪一个呢?

       举一个亲身的例子。笔者曾在一家上市公司担任IT产品部门经理。有一次,要去河北保定出差。于是我告诉助理,我要去河南保定,请帮我订一张机票。没过多久,助理说订好了。我也没多问,就按照她给我的机票出行了。就是这一趟国内之旅,我硬生生的在西安转了1次机,早上9点出门的我,凌晨3点才到。后面一查,才发现我办公的地方并没有直飞保定的航线,但坐高铁很快,只要5个小时。之后,对于我的行程安排,我不敢再交代给这位同事。这个就是典型的以为只要按照吩咐做事就完成了的案例。如果我的助理,在执行这项日常任务的时候,多思考一下,为什么去趟保定还要转机,也许她会给我提供一个更好的出行方案。

03

以为不懂就问,就是好学

       我们从想到大受到的教育就是:当你遇到不懂的地方,一定要问,不要害怕不敢提问题。但是这一建议,在职场并不见得是你快速了解和掌握工作技能,履行工作职责的好方法。为什么这样说呢? 在办公室,大家都很忙,每个人都有自己所负责的板块要去跟进,如果不是一对一的导师,谁会有空给你辅导呢? 再说这也不是在学校,没人有义务要手把手教你东西。所以,当你遇到不懂的东西,请你抑制自己的冲动:不要马上开口就问。一定要自己去研究和思考,甚至百度也行。只有你试过了你所有能够借助的工具和方法,仍不能掌握要领的时候,再去请教别人。由于这个时候,你已经自我摸索了一番,当你去请教别人的时候,你也知道要怎么问,而不至于连怎么提问都不清楚。

      记得我加入某可乐公司的时候,我的上司让我写一个关于KWAT(关键经销商)的策划案。那个时候,我连KWAT都不清楚是啥。我所在的部门有一个公共盘,里面存储了部门一些共享的资料和文件。于是我从这些资料里面找到了这个名词是什么意思,然后又根据自己1个月轮岗的经历,对于市场的浅薄理解,交上了一篇当时认为还不错的规划案给了上司。(当然,最后并没有按照我的规划案去落地。)上司看完,并没有给我任何评价。但是那一年我们公司启动了KWAT项目,我是我们部门唯一一个参与该项目的人。在项目过程中,我的领导说,“当时给你这个任务,想着你肯定不知道怎么写,也写不出什么东西,但没想到你没问我,倒还写出了一些相关的内容出来,证明你的学习能力还是不错的。

       初入职场,肯定会遇到很多不适应的地方,这是很正常的现象。记得绕过这些陷阱,会让你能够迅速取得突破。

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