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警惕教育管理中的好人主义

这是一个讲究和谐的世界,但有时为了所谓的其乐融融,好人主义大行其道。明明有些事情,是严重的失误,但是当事人浑然不觉,自我感觉良好。而此事的相关责任领导,也好像没有看到一样,甚至掩着、盖着,大事化小,小事化了。

一次,我就某事发表感慨,我的老领导吴主任说,你这脾气,就不能改改吗?不是说别人没有发现问题,这种违背常规的事情,谁看不出来。别人不说你指出来,明白事理的,认为你对工作负责;不明白事理的,说你争权,别有用心,或者认为你故意找磋,那么多不对的事,你为什么就看我不顺眼,别人不行就你行那么所有工作你都干了吧。人活一张脸,树活一张皮,别给别人找不自在,别人也就不会给你找不自在,这么多年你小鞋穿得还少吗?虽说我经常受高人点拨,但是“恶习”不改,对于谆谆教导不以为然。如果大家都不说,是不是违反常理的事情会更多?小鞋穿多了,也就不在乎多一双少一双了。

做管理工作,要面对具体的人与事,要直面一些问题。按规定执行公务,本不存在得罪不得罪人的问题,但是现实之中好人主义盛行,特别是面对公共利益与个人关系时,牺牲公共利益不伤个人感情成了一些人的信条。明知不对,少说为佳,圆滑成了主要工作方式。

好人遇到问题,打着哈哈,说起政策振振有词,把一些耳熟能详的大话一遍一遍地重复,但就是不谈及眼前的问题,不表明对具体事件的态度和意见。当面不说孬话,在当事人面前当好人,至于见到了领导,则是另外一幅嘴脸,成了正义的化身。有时,这些人被逼到当众表态时,说了等于没说:关于这件事情吗?怎么办呢?我得好好想一想。好像,临到了表态时,一下子变成了傻子。

好人总希望绕开问题和矛盾,躲得清静。如果巧遇问题和矛盾,千方百计找理由推脱。好人也会到基层,转上一圈,走上一遭,对于发现的问题,装作看不见,说一通好听的过年话,至于问题一点儿也解决不了。如果真让其参与检查评估,这些好人工作效率极高,大笔一挥,满分,皆大欢喜。好人做久了,鉴赏能力也逐渐消失,不知好与孬,美与丑,乐得一团和气。

光说好话,不指问题,这样对于工作能否有促进作用,我想每一个明白事理的人都会清楚。不敢直面问题,说到底就是不敢坚持原则,为了不丢选票。当大家都不得罪人的时候,错误的问题就会成堆,不正常现象就会滋生,违法违规问题就敢挑战人们的底线。不得罪这样的好人,其实就是得罪大多数人,是对事业不负责。

学校是学术争鸣的地方,更需要文人的风骨,敢于较真的精神。只要我们研究的是学问,讲的是问题,每一位想干事的教师都能认真倾听、坦然接受。“红红脸”“淌淌汗”是为了身体健康事业发展。如果大家发现问题都不敢说,不敢批判,甘愿在酱缸里和谐而不醒,这才是最大的悲哀。#教育# #教育那些事#

直面问题,并不是否定工作艺术。能够用温和的方法解决好问题的是艺术,但是如果以温和为目的,忽略矛盾与问题,那就成了圆滑,这样的人常常被称为“老油条”,不仅难以得到别人的尊重,还会对事业遗害无穷。一个 “老油条”多,同事之间“哥们姐们”“老同学老乡”经常相称的单位,表面上和谐一片,实质上死水一潭。

事业心、责任心和自信心是从职者的核心精神要素,教育管理要树正气重品行求实绩,营造良好的教育环境,坚持原则,树立正确的导向,好人主义就没有立足之地。

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