最近一则帖子火了。

发帖人称，自己回复领导消息时，只发了一个“嗯”字，结果遭到领导批评：

你要么回复“好的”，要么回复“嗯嗯”，和领导或客户都不要回复“嗯”，这个是基本的微信礼仪。有可能你的一个细节就会损失一张订单或一个客户，明白吗？

这让她觉得自己没有得到该有的尊重，并打算月底离职。她不能理解，“难道领导说什么都有道理？”

当她满腹委屈地把这事发到网上后，未曾想网友们纷纷站在了领导这边，并指责道：“职场上最看不惯的就是这种玻璃心了。”

就此事，大部分人的共识是：

第一，不是大家看不惯玻璃心，而是职场压根容不下玻璃心，职场本就是残酷的战场，对待柔弱和敏感之人始终是不友好的；

第二，小姑娘无法理解，这不是价值观上的对或者错，而是认识广度的问题，当然她完全可以走，但如果不消除自己的认识盲区，那职场上将永远没有她的栖身之所；

第三，这个领导真不错，不仅指出问题，还告知了解决方式，语言中肯态度耐心，感觉得出，平时对于下属或者员工，必定充满了包容和理解。

在这个信息高度密集的时代，职场上的第一准则已经成了：你必须得会自我负责和自我修复。

要知道，领导是教你做事的，不是教你做人的。

事实上，像这位受点“委屈”就嚷嚷着要离职的员工，并不少见。

但如果在这种事上都可以计较到这个份上，那么往后的共事中，到底还潜伏着多少抱怨和记恨？你又怎么敢把后背交给这种“战友”呢？

职场是很现实的，它就像一个巨大的过滤器，首先过滤掉的，就是你的敏感、脆弱与那一碰即碎的玻璃心。

至于你，要么适应，要么淘汰。没有人不在职场里负重前行，凭什么要去照顾你一个人的情绪？

马云有两句话令人印象特别深刻：

一是，加入阿里，我们不承诺你会发财，不承诺你会成功，不承诺你会当官，但是承诺你会很倒霉，你会很受委屈；

二是，寒冷的时候，学会用自己的左手温暖右手。

事实上，公司不是你心灵的温室，委屈和“受伤”是在所难免的，因此，你必须做好足够的心理准备，然后为自己负责。

于是如我们所知，在阿里的企业文化中，很重要的一个内核就是，“皮实”。曾在阿里担任十余年HR的彭蕾女士，也不止一次公开表示，要求员工心理强大，如今已经是企业管理中的共识。

在领导们眼中，那些不够皮实的员工，他们就像某种“病毒传播源”，会不断地把负能量传播给身边人，进而影响到整个团队的士气和效率。

另外，这种人必然难堪大任。他们缺少对自己的责任感，自然也不会对团队对公司负责。

对这种人的信任，无异于递武器的时候，枪口对准了自己。

那么，如何理解“别让领导教你做人”呢？

公司怕的不是那些不会做事的员工，而是那些需要你哄着他们去做事的员工。

真正的人生始于走进社会，因为步入了社会，来到了职场，就再也没人有义务去教你做人。

这是老师们和家长的职责，是你过去20来年应当具备的能力。

所以董明珠会说：要让领导哄着你做事的，请回到你妈妈身边去，长大了再来面对这个世界。

说白了，领导不同于老师和家长，他们并不需要为你的人生负责。教你做事是本分，教你做人就是情分了。

所以真正聪明的员工，在面对竞争激烈的职场时，他们准备的武器叫做自省。

能够准确地辨别出自己该做什么，不该做什么，自己该具备什么，自己又该学习什么。而不是等着领导教给他们。

那些职场里的暗流涌动，有人教授实属幸运，没人教就只能靠自己不断地碰壁和吃亏，然后去换取成长，聪明人不会用领导的耐性来作为代价。

领导们最需要也最信任的，恰恰是这种员工：他们不需要你面面俱到地教，相反，他们会主动站在你的立场上，替你想问题，以及试图替你解决问题。

这样的员工，最终又何尝不会成就自己的一番事业呢。

别试图让领导教你做人，也别指望领导教你做人。

前者意味着，你需要更专注于自我积累和提升，考验的是你的学习能力；

后者则意味着，你需要更宽阔的眼界和更远大的格局，减少对于外界的依赖性，对自己的成长、前途以及情绪等负责。

总而言之，你人生的舞台多大，不在于你遇上了怎样的领导或者平台，而在于你究竟有着怎样的内心世界。

今天，当这位玻璃心的员工受到群嘲时，也体现了越来越多员工们自我意识的觉醒。

这终究是属于成年人的世界，而成年人的世界，最不受欢迎的就是频繁的依赖性。

除了自己，没有人能握得紧你人生列车的方向盘；除了自己，没有人能够为你的人生所负责

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