2022-2023学年上学期班主任工作计划 | 程守胜

疫情突至，滑县初中（康磊）班主任工作室只好转为线上。

现将工作室成员教师的新学期工作计划与大家分享，

也许会对您在新学期的班主任工作，有所启发。

本学期我继续担任班主任，但不再是原班，根据学校统一安排，我将担任九年级二班班主任。

为做好班主任工作，现制定以下班主任计划。

一、做好新旧班级的交接和管理

1.原班善始善终。

突发疫情使得我校按照原有班级继续上网课。原有班级虽然在网课结束后就将解散，但是我将毫不松懈地做好原班的教育管理工作，站好最后一班岗。

加强对学生的教育。组建网委会取代班委会，以小组为单位，进行网课的日常管理。继续使用自我监督表、优秀展示等有限管理手段。确保网课取得实效。

2.新班有条不紊。

学习陈宇老师和管建刚老师的做法，在新班管理中开好头，起好步。

①低调开头。不求轰动效应，低姿态进入。

②稳健起步。问卷调查掌握学生基本信息，恰当使用座位卡，班会自我介绍及愿景，临时管理力量。

③“自然法则”。

学习管建刚老师“两个开关”加强纪律管理，强化学生刚性纪律意识。

汲取教训，学习李志老师的做法，明确反复告知学校纪律，特别是容易扣分的地方，教给不扣分的方法：标准不低于学生会的标准。

④树立权威。

二、组建班级管理团队，实现自我管理

陈宇老师说：“有效的班级管理，是一种目标管理。即以终为始，以我为主。”

这种“以终为始，以我为主”的意识应该贯穿于班级管理的每一个环节。

（一）根据观察了解和学生意愿组织临时班委会。

1.班长，副班长，学习委员，纪律委员，劳动委员，生活委员，体育委员，文娱委员和各个专干（安全专干，网络专干，监督员……）

2.各科课代表。（主科可设正副两个）

3.各组组长。（每组正副两个）

4.落实“全员设岗”，明确岗位职责。

5.探索“值日班长制”，写好《班级日志》。

（二）建立班级制度体系。

1.班级制度（宪法）。

2.具体制度（具体法）。

原则：全面，简洁，可操作，重落实。

效果：成为自然法则，形成条件反射。

技巧：一定要升格要求，不得已降格处理。

三、实施班级荣誉攀登体系，坚持正面教育

有惩，更有奖。

始终坚持正面教育，一步一步构建班级阶梯攀升荣誉体系，提升其内涵和吸引力。

改进加星晋级办法。一是简化，派代表上，连续两周的上。二是颁奖词张榜公布，成为班级文化的一部分。

将正面教育与“语文学习群”结合起来，培养学生的听说读写能力和锻炼筹划组织开展活动能力，在真实的情景中发展核心素养，提升综合能力。

四、融入班级活动，保持班级活力

1.结合毕业班特点，班级活动注重文化内涵。

2.学习丁如许老师的“微班会”。与班级实际需求结合起来，与培养

“表达与交流”结合起来，与思想教育结合起来，争取“一箭数雕”。

五、加强心理及志愿教育，帮助学生顺利毕业

1.加强心理教育。化解学生的焦虑，维护学生的心理健康。

2.加强志愿分流引导。客观看待自身，正确看待分流，科学做出决策，进行职业规划，寻找到最佳人生定位。

班主任工作是动态的过程，但需要静态的引领。我将不断的提升班主任的管理能力，力争让学生享受教育，茁壮成长。

滑县留固镇第一初级中学  程守胜