职场中，不同思维方式造就不同的未来

很多初入职场的人都会有一个疑惑：我和他同样的学历背景，同样的时间进入职场，为什么赚的钱比他少，职位比他低呢？

观察身边的同事你也许会发现差距的不同；在一家小公司工作多年，体会到不同思维方式的人造就不同的未来。我身边有四种不同的人：

第一种，只想把一件事情做好，其他的事情不想分散太多精力。这样的人他总是在告诉自己，我的专业能力还不够强，我没有时间和精力去做其他我不懂的领域。但对于小公司来讲，职场上对员工的要求不只是个人领域的专业化，还希望能够更多方面的扩展。这样提高个人能力的同时，又节省成本。如果只想在自己专业领域深化发展，在一家小型公司时间久了可能会与公司的发展产生偏离，最终对工作对薪资以及升职没了期望久而久之就会退去了。

站在领导的角度，员工只想做好专业工作这没有错，但员工能够多方面扩展，这也许一个双赢的局面。领导找你谈话的时候也许会画着大饼：“你很棒，将来你一定是分公司的总经理”。而不是说：“你这样会影响你将来的发展。”

第二种，让做什么就做什么。给别人的感觉就是那种什么都做，没有专长。但是这样的人会比第一种人获取更多的机会，因为领导很多事情都愿意让他做，愿意让他去尝试。但如果每件事情都只做到及格线，自身没有专业化的特点，公司所有细化的工作也不知道怎么去让他负责。

站在领导的角度，他是公司的未来，只要坚持将来一定会好的，因为他是最忠诚的员工。

第三种，有工作就做，没工作就待着。刚毕业入职的一些学生，处于迷茫期，不知道自己的发展方向，不知道未来会怎么样，能够依赖的就是自己上学时候的专业了。但还是那句话，小公司对员工要求是具备专业化背景同时擅长其他领域，因为这样性价比最高。通过学生的专业背景招聘入职，除了专业领域的工作外，一定还要承担一部分其他工作，对于刚毕业的来说，如果工作做完了，然后就闲着无事，不去做一些强化自己的事情。他的迷茫可能持续更久。

第四种，领导让做什么，就把什么都做好。这样的人是最符合小公司需求的，因为目标性强，可塑性强。领导在交代任何事情都能够做到恰到好处尽善尽美。也因为这样的存在，别人不愿意做的事情，领导交给他来做，他也全然接受。因为他知道，多做事情对自己没坏处。

站在领导的角度，这样的员工，是最符合企业现在发展需求的，也是企业将来的中流砥柱。

这就是我身边的四种不同思维方式的人，领导对他们的态度也是截然不同的，有无奈也有欣赏。

不同思维方式的人，造就不同的未来；不要为自己的思想设限，也不要把自己归类。因为未来的职场核心竞争力不在专业化，而是整合竞争力。