大家对5S管理的第一印象是什么？
打扫卫生、大扫除？
起源
' 5S ' 活动在1955年，起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，这是日本企业独特的一种管理办法。
如何做好办公室5S管理
1、整理（Seiri）：减少浪费场所，节约空间和时间，塑造清爽办公区域。
2、整顿（Seiton）：必要用的物品按规定位置摆放整齐，提升效率，物品摆放有序，东西一目了然。
3、清扫（Seiso）：把工作场所清扫干净，保持环境干净、亮丽。
4、清洁（Seiketsu）：通过制度认真维护洁净环境，使工作场所保持完美和最佳状态。
5、素养（Shitsuke）：每个员工养成良好的习惯，提升员工归属感 ，人人变得有素养。
办公场所5S评比
办公室作为员工日常生活中的一大部分，就像大家的第二个“家”。办公室5S评比已经成为“爱美信”的一项活动。
3月22日，陆总和各部门代表评委一起前往各部门，各办公室精心营造“和、美、静”的氛围，大家积极参与、整洁有序。
洽谈室
行政部
财务部
展厅
国内业务部
KA客户部
副总经理室
总经理室
研发部
国际业务部
采购部
制造中心
姹紫嫣红的鲜花，让我们的“家”充满清香。
无论多忙碌，办公室依旧井然有序
总结
办公室5S管理评比活动，在各部门的共同努力下圆满结束。
5S管理给大家创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境，塑造公司特有的文化氛围，从而提高员工素养、提升工作效率，不断创新优化产品，使产品达到优质、高效、安全的目的。
联系客服
