如何激发他们的工作效率？

虽说没有完全外向的人或完全内向的人，但与同事、朋友或其他人际关系中，还是可以感受到他们偏内向或外向的光谱。如果我们要和不同内外向的人相处或共事，我们就要先了解他们的核心本质。

内向或外向不是我们所假设的那样，外向的人就有多外放、内向的人就有多害羞。相反的，内外或外向是取决于能量的获取来源：

内向的人倾向独自花时间自己充电恢复，而他们会失去能量也是因为耗费太多心力在其他人身上，特别是一大群人。反之，外向的人则必须从他人身上得到能量，如果他们感到能量被削弱，都是因为他们觉得孤军奋战；外向的人无法离群索居。

由于内向的人对外界的刺激特别敏感，他们不需要像外向的人一样收集热情的激励，过多的刺激——尤其是来自社交的种种，只会消耗他们的能量，最终破坏了生产力。

而工作效率管理，其实就是能量的管理，因此必须透过了解个人内外向的特质，弄清楚他们的感受力和生产力从何而来，进而展开协助或合作。

如果是内向的人，可以这样做：

1.给予空间：比如在会议和会议之间，必须腾出独处的空间，让内向的人重新充饱社交方面的电池。

2.创造焦点：试着塑造机会给内向的人，让他们自己埋头钻研复杂的问题，最后带着答案或解决方案归队。

3.发挥协调性：在一对一的情况之下，内向的人有非常好的协调能力，这也证明了内向的人其实拥有很好的社交智能。

如果是外向的人，可以这样做：

1.越忙越好：越外向的人渴望更多的刺激，就让他们去追求，即使他们一整天行程都被塞得满满的，因为他们就是停不下来。

2.多给赞美：外向的人喜欢社交，他们希望透过此证明自己，因此别忘了多给外向的人赞美（反之，内向的人会对赞美感到侷促不安）。

3.尽情探索：透过他们的探索欲望累积更多经验，去创造更多点子，激发他们的创造力。