在大多数人眼中外向的人似乎比内向的人更容易成功。
然而据调查显示，成功者中内向者所占比例大大高于外向性格。
世界上70%以上的成功者其实是性格内向的人。
为什么呢？
比尔-盖茨：童年的盖茨不愿意主动与人接触，不善于言谈，喜欢独处。比起与人相处，他更爱钻研新技术。
巴菲特：“股神”曾经是个内向、甚至是有点自闭症的小孩，他能数小时沉迷在火车模型中，或是很安静的盯着一把牙刷，一盯就是两个小时。
乔布斯：童年的经历造就了他的内敛性格。他信奉宗教、倡导简约的产品理念。
人们对“生意人”的定义似乎是这样的：
在公众场合谈笑风生；
朋友多得数不清，每日三餐都是局。
总体而言，这个世界对内向型人（特别是男性）充满了各种偏见。
小时候，妈妈说：“这孩子见了生人就躲，没出息。”（内向=没出息）
上学时，老师说：“是个聪明孩子，就是胆小。” （内向=小缺陷）
找工作，面试官说：“我们需要更开朗，更积极主动的员工。” （内向=不积极）
找女朋友，小姑娘说：“不会讲笑话，好闷啊。”（内向=呆）
所以很多内向型人，都一度很羡慕外向星人。
于是，强迫自己强颜欢笑，八面玲珑，美其名曰：改造性格。
在无数次的强颜欢笑中，脑中响起朱自清的那句：“热闹是它们的，我什么也没有。”
对于立志改变性格朋友，很抱歉，研究表明16型人格中，“内倾——外倾”是最稳定的一对性格指标。
一个社交中并不那么擅长的人，你可以一眼看出来；而他是否因为自己不善社交而不安，你也能马上感受出来。
如果一个内向星人，有了笃定的眼神，那么一定程度上，他一定与本来的自己握手言和过了。
杰尔姆·卡根是20世纪最伟大的发展心理学家之一。
卡根和他的团队让四个月大的婴儿听录音和气球爆炸的声音、看彩色的手机在眼前晃动、闻酒精棉签的味道。
有20%的婴儿一边嚎啕大哭，一边用力蹬着双腿并挥舞着胳膊，卡根称这些婴儿为“高度应激群体”；
有40%的婴儿依然保持安静，偶尔动动胳膊动动腿，完全没有过度的反应，卡根称之为“低度应激群体”；
剩下40%的婴儿的表现则介于两者之间。
研究结果发现：
那些高度应激的婴儿，也就是那20%会对手机振铃作出高度反应的婴儿，更有可能发展成为内向性格的人。
那些低度反应的婴儿，即那些相对安静的孩子，更有可能发展成为外向性格的人。
研究还进一步发现，高应激者对人和事观察的更深入，他们获得的信息量更大。
罗永浩讲过一段话：
你们别看我站在台上能扯淡那么久，其实我是个很内向的人。参加超过5个人的饭局我就会全身不舒服，每次饭局以后回家都要一个人狠狠读一天书才能缓过来。记得没去新东方当老师之前，有很多人说我：老罗啊，你平时一天都不说几句话，还能上台当老师了？但我不管，我内向的性格决定了我不会被别人所左右，谁规定内向的人就不能当老师了？
美国建国初期，出现了大量像华盛顿、林肯的这样内向性格的领导人，苏珊·凯恩认为：“那时，内向型性格的人更容易获得尊重，当时的人们注重在没人监督的情况下，个人所表现出的内心的力量、正直、美德。”
外向型的人，交流是他的USB接口，型号通用，即插即用，聊完各回各家、各找各妈。
而内向型的人，他们的朋友虽然不多，但走心的朋友一点也不比别人少。
研究表明具有内向型基因变种的人比其他人遭遇的经济风险少28%左右。外向型性格中的过度自信会导致很多错误，内向的人天生对风险有直觉。
巴菲特的直觉非常准，他是一个公认的内向性格者，喜欢读年度报告和打桥牌胜于外出。
佛罗里达大学的心理学家安德斯·埃里森的研究表明，那些喜欢独自训练的人更容易获得精湛技能。
性格内向者属于内在驱动型，因此他们更倾向于寻求内心的满足，内向者都热爱学习和深度思考，这一点对创业者很重要。
创业者每天都要做出有影响力的决策。
当工作变成无休止的会议和头脑风暴，受害的不仅仅是内向的人。好的创意与会议的数量没有任何关系。
相比性格外向者，性格内向者更有可能坚持找到最初并不明显的解决方案。
爱因斯坦说：“我成功并不是因为我聪明，而是我花了更多的时间来考虑问题。”
苹果联合创始人沃兹尼亚克说：“我见过的多数发明家——他们性格腼腆，当他们独处的时候，工作最有成效。我要给你的一条建议是：独自工作，尽管这可能有些难以接受。独自工作的时候，你能够设计出革命性的产品和功能。”
外界的无效信息，屏蔽！外界的多余刺激，无信号！
失之东隅，收之桑榆。内向型人更专注于发掘现象背后的本质。
凡此种种，使得内向的人更容易成功。
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