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怎样从一个外贸业务员做成自己的外贸公司?

这是一个非常好的问题,预示着提问者会有一个不错的发展前途。俗话说:不想当老板的员工不是好员工。

既然有了这种目标,就要向着这个目标努力坚持,拼搏奋斗。不用碰上什么样的困难,都不能轻易放弃。



从外贸业务员到做成自己的外贸公司,需要让自己主要具备以下条件:

1. 丰富的产品知识,对产品价格敏感

卖什么要懂什么,能跟客户熟练的介绍产品优势和卖点,当场可以报出价格。这是一个合格外贸业务员必须具备的。

2. 具有单独跟客户谈判能力

必须掌握与客户商务谈判技巧,能与客户从容的谈论产品,价格,订单,付款条件等事宜。



3. 具有处理突发事件的应变能力

在外贸业务中,经常会碰到一些突发的问题,比如:供应商不能如期供货,大货材料出现质量问题,国外客户要求取消订单,国外客户突然没有订单了,员工闹情绪,等等。这些都必须能迅速找出应对措施,以免造成不必要的损失。

4. 拥有稳定的供应链,国外客户人脉资源

稳定的供应商和稳定的客户资源,能让一个外贸公司很快步入正轨。省去了很多前期的资金投入和精力投入。



5. 有很强的抗压能力

在面对客户订单不稳定或没订单期间,亦或是公司亏损状态,能承担得起这些损失,并能在强大的压力下,头脑清醒的分析问题,并寻求新的出路。



6. 抛弃正常的作息时间,能够吃苦耐劳

每一个做老板的人,除了吃饭时间,基本都是在工作,休息时间极少。我有一个朋友开了外贸公司以后,凌晨1,2点才休息,早上6点又开始工作。有时还要通宵。所以,想做老板,要把一多半正常的休息时间分给工作。老板不是那么好当的。



分享一个身边的故事,我一个朋友因为订单价格接低了,订单已经签订了,没有办法取消。找工人做,自己亏钱。最后只有夫妻二人亲手做晚上熬了一个星期的通宵,把大货赶出来了。俗话说:人前风光,背后凄凉。

所以,要做一个合格的老板,必须达到:我是一块儿砖,哪里需要哪里搬 的状态。

7. 要有极强的管理能力

需要老板极强的管理能力,才能让手下员工对公司忠诚,又努力工作,让公司正常运转。一个好的外贸公司,需要强大的团队,如何建造团队,是作为老板需要解决的问题。




以上回答只是我个人建议,希望有所帮助。我是外贸知识一点通,欢迎大家关注留言。


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