他是安踏体育的掌舵人—丁世忠，父亲董事长，大哥董事兼副总裁，妹妹掌管财务，表哥董事兼副总裁，内兄首席运营官都听他的调摆，丁氏家族在他的带领下，一家人和睦相处，其乐融融，齐心协力。 2018年6月8日，安踏体育市值达1088亿元，今上半年收入突破百亿，比肩阿迪达斯、耐克，位居全球行业第三名，稳坐中国运动品牌龙头交椅。在 《福布斯2018富豪榜》中，丁世忠及家族财富为197亿元，大哥丁世家身价为190亿元，妹妹丁雅丽身价45亿元，表哥王文默身价为44亿元。
丁世忠
1970年，丁世忠出生于中国鞋业之都—福建晋江的普通家庭，1987年，只有17岁的他，想离开父亲创建的正干得风风火火的鞋厂，要去北京推销自家生产的晋江鞋。“为什么我们只能坐等销售，不能做大做大主动推销到全国呢”的一句话打动了父亲，感受到了儿子的志气和抱负。经过多次的沟通下，父亲心想，反正儿子也是为了自家的鞋子找门路，家里还有大儿子主事，既然小儿子意志这么坚定，想出去闯，也要他去见见世面。输了，当是历练他交学费吧。于是丁世忠拿着父亲给的1万元（那时候国内一个月的平均工资才几十元，估计相当于现在100万左右吧），和600双精挑细选的鞋，踏上了追梦之路。
丁世忠由于有父亲给的1万活动经费，一个人单枪匹马每天奔向北京各大商场，说服商机摆放他的晋江鞋，一开始，别人看他是稚气未脱的毛头小子，没说完一两句话，就被赶走了。但由于丁世忠始终不放弃，牢记住父亲给他的一句话：给别人51%，自己留49%。用没卖掉退钱，高利润、高品质的“诱惑”最终打动了一家商机，没想到第一天就卖掉100双，从小就耳濡目染了父亲的经商之道，头脑精明，再加上有父亲给的充足储备金，丁世忠信心大增，由小商场到大商场，再到王府井，他所向披靡，一路攻坚克难，拿下北京大部分商场，并用赚的钱租赁柜台，销量成几十倍的增长。不到4年的时间，丁世忠用父亲给的1万，变身成为20万的大老板了。
1991年，父子三人创建了安踏鞋厂，父亲丁和木和大哥丁世家看到了丁世忠的能力和眼光，推荐他他为销售副总。并听从丁世忠的核心战略：以创建安踏品牌为主，洋品牌代工为辅。1997年东南亚金融危机，吞噬了一大半晋江代工鞋厂，而安踏已在全国开了2000多家专营店。
1999年，安踏的年利润在400万左右，但父亲和大哥力排众议，支持丁世忠80万，签约“乒乓王子”孔令辉的营销策略，在没有达到效果后，再一次相信，丁世忠豪砸300万投放央视广告，最终迎来了年收入从2千多万突破了2个亿的好成绩。
安踏代言：孔令辉
丁世忠深感“打江山很难，守江山更难”的道理，借助父亲在家族内的号召力，动之以情，晓之以理，劝说家族成员退出实际管理层，丁世忠把空出来的位置高薪聘请外来职业经理人，为此父子三人遭到了家族的抱怨和指责，但父亲和大哥顶住压力，继续选择支持丁世忠，——这正是他推行的中式家族制 “西化”的又一次大胆改革。迎来了2007年的成功上市，2012年，以76.2亿元营收超越李宁的67.4亿元。坐上了中国体育品牌老大的位子，2015年以年收入111.26亿元,成为中国第一家进入百亿俱乐部的运动品企业。
安踏体育创始人丁和木，他的家族正如他的名字一样和木（和睦）相处。安踏掌舵人丁世忠也在父亲、大哥、妹妹及表兄、内兄的支持下，让安踏连续三年营收超过100亿，2017年收入达到166.9亿元，拥有9467家门店，2018年预计将增至1.1万家。旗下的国际品牌有FILA、FILA Kids、Descente、KOLON、Sprandi、NBA等。
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