“红色物业”增添社区新活力——六论“双报到双服务”活动

    社区物业与社区居民生活息息相关。立足全面提高物业服务水平、不断增强社区居民的获得感幸福感安全感，加强物业党组织建设，打造“红色物业”，是实现党建引领社区新发展的有益探索。
    要铺就“红底色”。按照整体推进、分类施策的工作思路，采取单独建、联合建或选派党建指导员等形式，在全市202家物业企业、222个住宅物业服务项目建立党组织。制定物业企业党建规范化建设意见，按照有场所、有设施、有标志、有党旗、有书刊、有制度“六有”标准，加强物业企业“红色阵地”建设，指导物业企业落实党的制度，开展党的活动。规范“双向进入，交叉任职”制度，吸纳物业企业党组织书记作为社区党组织、社区联席会议成员，居委会主任担任物业公司总监，物业公司经理担任居委会副主任，强化党对物业企业的领导，实现党的工作全覆盖。
    要注入“红因子”。可选聘一批党员退伍兵到物业企业工作，加强教育管理，明确岗位职责，提高物业企业管理水平。把物业骨干培养成党员，把党员培养成物业骨干，不断壮大党在物业企业的力量。打通物业企业负责人与社区“两委”成员交叉任职的通道，拓展物业企业优秀人才成长空间，着力打造一支听党话、跟党走、充满活力的物业队伍。
    要健全“红机制”。实行“三方联动”机制，在社区党组织领导下，物业企业、业主委员会和社区居委会要定期召开联席会，研究居民反映的问题，确定物业企业承诺解决事项，联动处置物业服务难题。建立考核约束机制，把党建工作纳入物业企业考评体系，将物业企业建立党组织、发挥党组织作用、居民满意度等作为物业企业信用评级、物业项目招投标的重要依据。健全激励表彰机制，建立物业企业“红黑榜”制度，定期考评，长期公示，可开展“流动红旗”“十佳红色物业企业”评比活动，营造物业企业比学赶超的良好氛围。
    要凸显“红效应”。物业企业要定期进门入户宣传党的路线方针政策，开展居民服务需求调查，建立网格基本信息和居民诉求台账，及时掌握民情民意，打造党的政策“宣传队”。物业企业要组建物业志愿服务队，提供公益类、便民类、慈善类志愿服务，为困难居民及时提供水电气暖维修、管道疏通、家电修理等免费服务。要拓展延伸服务内容，根据居民需求订制家政、家教、看护等个性化物业服务项目，打造联系群众的“服务队”。开展社区网格与物业管理片区融合工作，承担网格巡查、信息采录、社区服务、参与社会治理等任务，掌握社区特殊群体动态信息，重要情况及时向社区党组织报告，打造维护稳定的“工作队”。