管理的4C模型是提升团队执行力的有效方法，它包含四个行动：

① 布置任务要清晰(Clarity)：确保员工100%理解工作
② 承诺工作要真心(Commitment)：发自内心的承诺
③ 胜任工作要到位(competence)：不仅是能力，还有态度
④ 控制工作要全面(Control)：事前、事中、事后的控制

何时用？
作为团队的领导，要提升团队执行力时，可以采取4C模型。