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强化高中管理,创办一流学校

高中部20002001学年度第二学期工作总结

创办一流学校,是我校长期奋斗努力实现的一个宏伟目标,在世纪之初,在广东高中教育突飞猛进,民办教育竞争已趋白热化的时刻,如何适应时代的要求,创办出优质示范高中,为实现我校的办学目标发挥关键作用,是我部全体教师的共同探讨的课题。

本学期,我们强化高中管理,争创一流学校,抓好四项工作,即:树立目标,转变观念,突出科研,强化考核。全体同志付出了艰辛的努力,使高中部的工作有一个新突破,上一个新台阶,圆满地完成了学校交给我们的办学任务。

一、牢固树立目标

这个目标,就是要出高素质人才,创新办学经验

出高素质人才,就是要将杨董事长提出的,把学校办成经济大潮中的黄埔军校,培养具有创造精神的人才精英和廖校长提出的一切为了学生考上大学,一切为了学生未来成才落到实处。也就是要把我校教育教学改革的成果具体化。目前,对我部来说,就是要完成普通高中的一项艰巨任务,为普通高等院校输送优质合格的新生,培养他们未来成才的重要基础。

创新办学经验,是我部又一项重要的工作任务。杨董事长提出碧桂园人要为中国的教育事业树立光辉的典范。我校提出的十二字教育模式,进行了一系列教育改革。这些,就是希望我们能够结合高中部的工作实际,面对特殊的受教育群体、极高的培养目标,努力探索民办教育的规律,不断创新办学经验,使我校的教育教学改革的经验不断地成果化、理论化,使之具有普遍意义。

这是我部本学年度非常明确的工作思路,通过一学期的努力实践,我们取得了一定的成绩。

1
.落实阶段目标管理,强化科组责任制

开学初,我部制定的工作计划中,对本学期各个年级要完成的教学任务,办学目标均落实到科组,具体落实到有关责任人。

对高三年级提出了明确的高考目标,对高一高二年级提出了会考、统考目标。一学期来,全体教师心中有目标,群策群力,各项工作落实严密,成效突出,尽管目前各项成绩还未出来,不能进行量化考核,进行横向多角度比较,但是我相信,同志们的汗水不会白流,心血不会白费,我们有信心夺得好成绩,实现我们的目标。

2
.落实工作措施,督导组工作卓有成效

在教学工作中,督导组在教学制度建立,积极开展教学督导工作方面取得了突出的效果。

抓住规章制度建设,保障教育教学在规范有序高效的状态下进行。

学期之初,制定了《广东碧桂园学校高中部教师教学工作常规评估标准体系》,各学科组据此又制定出本组的教学常规考核表,完善了教学评价制度。为加强对备课组的管理指导工作,使教学工作踏踏实实地进行,特制定了《备课组长职责》,使教学常规得以落实。

建立起两周一次的教学督导组例会制度。

评议听课过程中发现的各种问题,找根源堵漏洞,提出解决问题的方法,促进课堂教学,提高教学水平和质量。本期督导组8位成员每人听课都在50节以上,工作较为深入细致,既抓教风又抓学风。

在总结上一大周工作的同时,认真布置好下一大周的工作,使教学工作有条不紊地得以开展。

认真组织了我部第一届负担轻,质量高示范教师展示活动。

使示范教师能够认真总结和展示自己的教学经验;使其他教师得到启发,从中学到很多成功的经验。

本次活动收获颇丰:促教育观念的转变,促教学思想的更新。教师职业道德提高,服务意识加强,爱生感情增浓。使教师的眼光高瞻远瞩,使教学的五一节生动有致。明确了课堂教学起点要高,切口要小,循循善诱,循序渐进,掌握方法是根本,提高能力是核心。在教育理论指导下,探索教学规律,逐步形成一批负担轻,质量高的教学模式。促规章制度的建立健全,使教学管理更加规范有序。

本次活动参赛人数众,范围广,历时久,环节多,但老师们充分显示了团结协作精神,在大家的齐心努力下,评选出了张海燕、刘礼功、贺小勇、李广亮、刘兴国、姚铸、江伟等7位示范教师,使教师们学有榜样,追有目标。

同时在教学常规检查和考核方面均做了过细的工作,促进了部教学工作的顺利开展。

3
.因材施教,采取特殊措施,确保办学目标的实现

我们充分认识到,教学质量的提高,有一个从量变到质变的过程,培养高素质人才的目标,要落实在平时的具体工作之中。循序渐进,因材施教,充分尊重教育规律是我部抓好教学管理的重要特征,具体地体现在对高中阶段教学工作的三部曲,抓好高一起跑,高二快跑,高三冲刺,抓住每一步的关键。本学期,我们对高一年级的学生和教师重新进行配置,尤其重视班主任的选配;高二年级在加强学科分层教学的同时,特别重视对特优生的发掘和培养,对陈红虹等5名同学,着眼于高考时能有一批同学考上清华北大,一批同学能考上名牌重点高校,在数学、英语、物理科方面进行单独授课,目标性更强,针对性更准确,精心打造人才精英。高三年级的工作是我部学年工作的重点,我们深刻地认识到在目前情况下,高考的升学情况,仍然是衡量一所学校的一项重要指标,坚决贯彻落实廖校长在学期工作报告中提出的五项措施第一,要继续密切与顺德市教研室和广州市教研室的联系,拓宽信息渠道,确保教学工作的针对性和实效性;第二,继续加强同兄弟学校的横向联系,虚心学习兄弟学校的长处和经验;第三,进一步强化目标管理,落实一个一个学生的目标责任制;第四,进一步全面关心学生的身体健康和心理健康,确保学生有良好的身心素质参加高考;第五,关心教师的工作和生活,解除教师后顾之忧,为教师全身心投入工作创造一切必要条件。确保冲刺的高三年级能够实现今年的升大奋斗目标。对学习基础较差的学生倾注更多的关爱,加强个别化辅导,开展个性化教育,积极鼓励和采取多种措施帮助他们跟上去,将保底工作体现在困难生身上。是由年级组和教研组严把教学质量关,严密组织好单元测试,期中考试与学期考试,重视逐班、逐科、逐人的质量分析,合理安排各阶段的教学同时,及时确定培优育尖的人选和重点帮助的对象。对教学情况,学生素质作多角度的的分析,实施重点辅导,分类推进,实现培养目标。是强化高中部纪律管理,从学生早晨起床直至晚就寝的一段时间均严格要求努力通过有序,规范化的常规管理来保证教育教学质量的提高。

二、重视观念更新

观念更新,最重要的是教育观念的更新,廖校长提的保证基础,发展个性,服务社会的教育观念,办学模式,结合高中实际提出的一切为了学生考上大学,一切为了学生未来成才的当前办学目标,均反映了我校的先进的教育思想,办学理念。其中蕴含了以学生为本,尊重学生主体地位,以创新精神和实践能力为培养要求的核心,是真正面向全体学生,面向每一位学生的全面发展,是谋求每一位真正成才的教育,可以说是对高中教育求人人升学,更求人人成才的办学思想的高度概括,这也成为我们高中部构建高效的、科学的教育管理的核心思想。

本学期,高中部努力通过教学实践做好教师教育思想的不断更新工作。在课程改革的实践中,在高一年级加强了开展研究性学习的研究,通过开设个性特长课程,逐步地探索和积累教改经验;成功地开展了负担轻,质量高的示范课活动,更是突出地把教育观念的更新放到了首要位置上,使面向全体学生,全面提高教学质量,成为了全体教师的共识。

从业观念的更新,就是实现由公办校教师到民办校教师质的转变。在前几年,尤其是在刚刚走出公立学校大门,参加民办教育的一些同志,从稳定的国有的体制下走出,心里总有一种失落感,不稳定感,有时甚至会有感到无所依附的惶恐,这是客观事实;这也使得我们有相当一部分人到中年的教师,在走进了民办学校以后,面对民办教育灵活的办学机制、用人机制、愈显激烈的人才竞争压力、高办学目标的严格要求,其中一部分教师内心产生了恐惧,有的谋求再回到公立学校,有的已经又走进公立学校的大门,这是客观事实;在目前教育改革已经不断深化,教育不断走向市场,教师的合理流动逐步多元,用人机制更趋合理,聘任制已成定局,养老保险已实现社会化,这也是客观事实。

因此,从业观念的更新,我们打破固有的公立学校的择业藩篱,能够更轻松地放下思想包袱,重新评价民办教育,投入如火如荼的教育改革,创造出更多更光辉的业绩,为我校的腾飞,实现第二次创业的目标作出更大的贡献。这是我们本学年度教师队伍建设工作中的一项重大收获。现在,已在我部工作了一段时间的教师安心工作,新聘的教师也没有出现个人主动辞职的现象,这为我部教育教学的开展提供了强有力的保障。

竞争观念的更新。有的同志片面地理解竞争的含义,误以为民办学校的竞争就是同学科教师之间的竞争,就是同事之间的竞争,就是在挤垮同事的情况下才能保住自我。在这种观念的指导下,就出现了同科的教师资料相互封锁,得一好材料,更视为击垮他人的秘密武器,秘不示人;出现了自己探索出的一些好的方法,甚至构思出的一些好的课件都有不愿为他人所采用,视为独门秘技;有的甚至于以同乡为联络,排斥、打击其他的同志;更有甚者,有的教师采用不正当的手段,恶劣的做法来给其他教师设置障碍,散布流言,对工作造成极大损失。这在上一学年极少数教师的身上表现得极为明显,尤其是历史科组,这些都是让人极为痛心和愤慨的。

本学年度,通过认真地思考,汲取往年的历史教训,深刻地领会到在民办学校,竞争是需要,更需要的是合作,只有我们在共同的办学目标引导下,齐心合力,不辞劳苦,拧成一股绳,出色地完成办任务,逐步实现我校成为中国名校和国际名校的办学目标,我校参与社会竞争的实力就大大增强,每位同志都会从学校的成功中获得一份喜悦,获得应有的实惠,得到更大的发展。否则,就会出现同事之间不能互利互助,拔一毛利天下而不为;就会出现人人猜忌,人人自危,人心涣散的可怕情景,损害办学目标的实现,最终损害的是我们自己。唇齿相依”“唇亡齿寒”“皮之不存,毛将焉附的道理大家都有是非常明白的。因此,我们要引导学生学会做人,我们教师更要会做人。本学年度,我们全体同志团结协作,克服了狭隘的竞争观,致力于努力实现高中部办目标,用我们的行动营造出了和谐的,积极向上的,努力拼搏的工作环境和人际关系氛围。

三、加强教育科研

教育要发展,就必须进行改革,教育要改革,就必须开展教育科研。把教育改革与教育科研结合起来,是我校发展壮大成功的一个显著特征。回顾高中几年来的办学,高中部在进行系统的规范化的卓有成效的教育科研方面,滞后于学校发展要求的。

本学年,我部把科研兴部作为一项重要工作来抓,要求加强科研管理,开展群众性的教育科研活动,以科研促教师定位角色的转变,由匠人型向专家学者型转变;以科研来促进教学研究之风的形成,促教学质量的提高。

本学期三个年级的教师都有教研课题,把学科分层教学、多媒体辅助教学和中学生心理教育作为科研重点,期末完成情况达到86.4%

为使科研工作正常有序地开展起来,我们建立了一个教师论文发表园地--《出海口》,本期共出刊10期(6个学科组各一期,高一高二各一期,督导组两期),共发表文章100多篇。

为使科研工作规范开展,我们介绍了教育科研的一些程序:调查研究--理论学习--课题选择--开题论证--资料积累--组织实施--数据统计与分析--理论研究与论文撰写--成果展示与鉴定。凡承担课题实验的教师,我们都要求制定学期计划,一期一次检查、交流、汇报。为将科研指导教学进一步落到实处,我们要求学科组利用两周一次的例会加强教学理论的学习。目前的教研活动还是局限在事务性的工作安排,教育理论的学习和教学方法的探讨还严重滞后。有的科组虽意识到了这个问题,扭转工作已经起步,但坚持不好,力度不大。所以要求学科组高度重视此项工作,每次会议都要指定专人发言,发言稿或学习材料要预先审定,保质保量,常抓不懈。

鼓励师生积极参加市级教研活动。宋茜老师获市高中化学说课比赛二等奖,市高中思想政治小论文评选获得3个二等奖,送交了10篇文章参加市中学语文论文交流,两篇专题论文参加市数学课题试验论文评选(结果未出)。

为表彰先进,积极倡导科研兴校之风,在期末我们组织学科组长评选出了14篇优秀论文和一个优秀教研组。

1)多媒体辅助教学类

集体:

数学组(成员:吴玉成、张秋霞、王福章、刘洋、刘兴国、刘礼功)

个人:

运用语文学科和多媒体辅助教学的优势培养学生的创造性思想(贾亮峰)

多媒体教学与思维训练(张秋霞)

谈多媒体手段在高中英语教学中的使用(孔艳焰)

CAI
课件在物理教学中的应用(贺小勇)

多媒体在生物教学中的应用(陈国喜)

充分发挥多媒体教学手段的作用推进教育现代化进程(张海燕)

地理多媒体教学论文(张学军)

2)分层教学类

集体:

数学组(成员:鲁晓文、罗金环、陟乃赋、赵永红、韩金雨)

个人:

加强理论学习用先进的教学理念指导分层教学(罗金环)

教学的分层(靳海龙)

高二生物分层教学初探(李正平)

3)中学生心理教育类

班主任的心理教育工作(江伟)

4)其他类

关于高中语文教学的一些想法(王宏)

教学过程中教师的保守(余子葭)

为深化我部基础学科教学改革,大力推动负担轻,质量高教学模式的探索活动,37,我部邀请了由冯毅主任带队的顺德市教研室教研员一行9人督察指导我们的教学工作。教研室的督察指导工作,极大地促进了我部教学工作的规范化。这次活动,使我部与教研室的联系更加紧密,我部与外界交流的渠道更加畅通。教研员们充分肯定了我部的教学机制和教学手段,十分羡慕我部的办学条件,对我部取得的教学成绩予以高度赞扬,这更让我们看到了自己的优势,坚定了我们在二次创业中勇立新功的决心,我们将满怀信心把分层教学、媒体辅学、负担轻,质量高教学模式的探索活动引向深入。教研员们的中肯评价,让我们看了自己的不足,但这次活动更展示了我部的教学风采,推出了我部的一批都有,扩大了我们的影响,为今后承担市级教学、教研展示任务打下坚实的基础。

加强教科研工作,本学年我们迈出了关键性的而又扎扎实实的一步,今后我们将在这些方面更深入地做好有关工作,真正使教育科研工作成为提高我部教学质量提高的原动力,充分发挥其理论指导,实验探索和决策咨询作用,为教育教学改革服务。

四、强化常规考核

考核的目的是为了促进工作,保证目标的实现,并以此作为促进教师队伍素质提高的一项重要措施来抓。

1
.加强教师教学常规的考核工作,奖优罚劣,既提高工作的积极性,又为评聘工作打好基础。

本期已进行了15周、69周、1014周、1518周共四次考核,考核的项目力求有较好的覆盖面,真实地反映教学实际。为增强考核工作的透明度,加强考核组长的责任心,对于各组的前3名都在例会上作了公开宣布。为使考核工作促进教学工作,对于在考核中发现的不足,都严肃地加以指出,要求学科组长跟踪限期加以解决,并将结果反馈到督导组。

2
.加强各项教学检查,既强调经常性,又突出临时性、针对性。

比如对于科普讲座的检查,促进了该项工作的有效开展。对于学科组长和备课组长工作的检查,促进了他们工作的制度化和规范化。对于问题较多的教师的工作检查,促进他们尽快搞好常规教学,提高教学水平。这项工作更有利于发现真实情况,可以弥补常规检查的不足,从另一个角度推动教学水平。

3
.严抓干部队伍的工作作风,正直,不偏私;敢言,不忌讳;踏实,不轻浮;超前,不落伍。

我们要求各级考核都要加大对所在科组的各级干部的检查力度,实事求是,不徇私情,不唱赞歌,不要有畏难情绪,不要过多的考虑自身的各种利益。这样做才是公平合理的,才是对得起普通群众的,这才是真正爱护干部的值得称道的行为。

要求各级考核者都要严于律己,做好表率,敢于解剖自己,敢于喊出向我看齐的口号。各级干部要模范执行劳动纪律,要求群众做到的必须自己先做到,以身作则,才有说服力,也才有号召力。

五、德育工作

本学期德育工作以立志教育为本,深入挖掘学生潜力,严格常规管理,很有成效。在常规管理方面取得了明显的进步,理想教育、心理教育扎实有效,学生活动丰富多彩的。

1
.常规管理有明显的进步

本学期我们以年级组为基本管理单位,强化年级组的管理职能,让年级组动起来,大大增强了管理的针对性和了管理的实效性。各年级组都制定了考核细则,在工资分配中人均下拨900元由年级组长根据每月考核结果,核定发放。这样,就强化了年级组的管理职能,收效很大。本学期学生违纪现象大大减少,被处分学生也大大减少,为建部以来最好的一学期。可以说,高中部现在已经营造一个良好的学习和生活环境。

本学期的常规管理工作也存在一些不足:

第一,常规检查有所放松,由于刚刚以年级组为基本单位,年级组工作变得多起来,年级组的常规检查工作有所放松,虽然检查学生老师大都能认真负责,但是考察登记和评分工作做得不好,有退步。今后要不仅检查,而且要有评比。

第二、部门检查,特别是德育处的检查还要规范,整个部门的每月常规检查考评要规范,要订立明确的考评规范。

第三、大多数老师都很重视常规工作,对学生的违纪现象要敢抓、真抓,一抓到底,但是,也有个老师不重视常规管理,对学生违纪现象不认真抓、甚至不敢抓。

2
.切实抓好立志教育和心理教育

培养学生立大志,具有崇高理想,必须放眼长远,落实在眼前。在当前,立志考上大学,并为之而不懈奋斗,是我们激发学生上进心的重要动力,为此,我们努力做好这方面的宣传教育工作,使之成为高中部学生的共识。

编辑出版《让明天作证》,鼓励同学们立志成材

杨总要求我们碧桂园学校的每一个学生,都要对自己的一生定下目标,写出自己的理想并为之奋斗。在高三毕业时,学校把这些人生目标编辑成一本理想文集,发给全体师生,并将其刻录在光盘上。以后每届高三都是如此,形成一套丛书。再过20年,学校邀请同学们回母校,大家再翻阅这套丛书,回想自己当年的理想,回首自己走过的路,品味奋斗的艰辛,体验成功的喜悦,坚定努力方向,贡献社会,升华人生……

根据杨总的要求,我们编辑了2000届高三学生理想文集--《让明天作证》。杨总读了同学们的文章,看到同学们五彩斑斓的人生目标很高兴,欣然作序,系统阐述了他学会做人、学会做事的德育思想。我们组织同学认真学习了这篇序言。现在高三的理想文集也已经组稿完毕。

大力表彰优秀学生,倡导勤奋守纪的优良学风

本学期我们采用黑板报、宣传橱窗、报纸、表彰大会等多种宣传形式表彰优秀学生,倡导勤奋守纪的优良学风,唱响弘扬高三精神,立志考上大学这个主旋律。

继续加强对学生的心理疏导工作

由于学习压力大,学生心理负担加重,各年级均出现了个别学生情绪不稳,浮躁等现象,各年级都十分注意对学生的心理疏导工作。高一、高二年级在严抓常规的同时,生活上对学生多加关爱,各班教育小组老师已分别找帮教对象谈心交流,师生关系更加融洽,学生心理压力得到有效缓解。高三对个别心理压力过大的学生实行特殊帮教,安排专人引导其课余生活。另外,教科所的李良才老师也积极配合我部工作,每天下午500530定时定点接受学生的心理咨询。这些努力保证了学生以良好的心态,迎接各类考试,考出自己的真实水平。

3
.自我管理、活动育人

本学期我们开展了丰富多彩的活动,主要有:

踊跃捐款,奉献爱心,支援西部教育事业,师生累计捐款达10316元。

成功举办5期《高中学生硬笔书法展》书法展,在学生中倡导写一手好字活动。

举办学生辩论会,努力提高综合素质。

待湛江一中师生来访。

高一(1)班学生接待了来自湛江一中高一网络班的师生一行30多人的访问了。

推举学生校长助理,推进民主办学。

组织高一、高二学生春游番禺反斗城活动。

行新团员宣誓仪式,发展了一批新团员。

高一、高二学生参加学校综合体育运动会。

本学期傅恩波和黄维栋老师被推荐为学校教书育人先进个人侯选人,高二(2)班被评为先进班级。

六、下学年工作要点

1
.严抓高三,全力以赴,夺取高考的全面胜利,各项指标均要达到学校的要求,一定要实现清华北大大学升学的突破,有一批学生考上名牌重点大学。

2
.深入研究高中新课程计划,认真学习有关材料,力争高一年级扎实,平稳实现目标。

3
.加强教学督导组的工作力度,加强教师的常规检查与考核,巩固本学期工作成果。

4
.深化教科研,组建高中部教科室。

5
.继续实施三名工程,重点抓名师工程建设,落实高中部学科带头人,示范教师管理制度。

6
.抓好学科竞赛活动,专人负责,力争出成绩。

7
.进一步研究落实我校的课程改革要求,加强研究性学习的研究。

8
.高度重视学生的评教工作,促进课堂教学的改革。

9
.充分调动学生校长助理的作用,改进教育教学工作。

10
.探索学生自治与德育管理工作的新思路。

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