在职场，我们经常会听到这样的话：
为什么总是我干活，领导什么也不干，动动嘴皮子就行了？
干活多的为什么要承担更多的责任，挨骂更多？
领导什么也不懂，还瞎指挥，我该听他的还是坚持我的意见？
每个人都有说话的权利，但是，我还是建议他们，不要轻易评价你的领导，因为你不知道他在什么地方努力，你也没见过他半夜失眠痛苦的样子，或者你也没理解他的想法……
如果领导都是吃干饭的，那么公司能够有条不紊地运转，靠的是谁呢？
肯定不是那些只会质疑公司和领导的普通员工，领导终归是有其过人之处的，所以，承认你领导的优点，积极学习他，同时找到你的优势，跟领导互补，这是你职场成长的必经之路。
壹 领导总有高明之处
说一个我自己亲身经历的事情：
职场生涯的第一家公司，当时我们公司的总经理，他好像真的就是像许多人嘴里说的那种老板，对公司的任何项目都不上心，项目合同经常看都不看一眼就签字甩手交给下面的经理。每次公司开项目会议的时候，他总是指手画脚、挑三拣四，时间一长，一些不好的消息就慢慢的出来了，说总经理根本就是暴发户心理，外行指导内行，瞎指挥，下面的经理做砸了还得承担责任。
可是，直到当时我们公司的第二家分公司成立，这种消息好像一下子少了很多，之前经常被总经理签字甩手就扔给的经理成了分公司的总经理。
后来我才想明白，总经理之前是有意的去锻炼那位经理，他不是什么都不管，是大家做的每一项工作他心里都有数。
至于所谓的瞎指挥，其实是经理们做的不对，视角不同，看问题的角度不同而已。
贰 位置不同，做事的方法、看问题的角度不同
为什么会有领导甩锅，瞎指挥的言论呢？
第一，领导有意培养下属，让下属承担责任也是应该的，凭什么你做错事不承担责任？如果不能承担责任，领导凭什么培养你？甩锅未尝不是考验！
第二，普通员工做事往往想得是不求无功但求无过，只要不损害自己的利益，多一事不如，少一事，但是领导想得可能是业绩的突破，企业经营不进则退，今年给你2000万指标，明年就是3000万，不然明年可能通胀的影响，涨工资涨福利，房租等，公司可能就得赔钱。员工想得是，2000万已经加班熬夜出差频繁了，3000万怎么干，还让不让人活了？
你看，员工想得是自己怎么活？领导想得是企业怎么活，怎么让员工过得更好？
位置不同，想的一定不一样。
普通员工与领导差的就是一种格局，在这方面领导会永远走到员工前面。
那些说自己的领导不干活、瞎指挥、不担责的人，为什么会这么说？说到底，其实就是位置不同，做事的方法、看问题的角度不同，相信大多数的领导都是玩命工作的。他们不仅要为自己负责，更要承担团队的责任，看问题做事情更要从全局出发，绝对不会出现瞎指挥的情况，更不要说甩锅了，他甩的掉吗？
叁 只会瞎指挥的领导混不下去的
我的一位师兄毕业后自己创业，打拼几年后，公司发展起来了，也算小有成就。
当我问起这个问题的时候，他叹了口气又笑了起来，说自己哪怕是到了公司的稳定期也时常会住在办公室，高强度的工作让他开始失眠神经焦虑，他说公司里面大大小小的事情自己都要做主，不仅是公司里面，在公司的对外业务中他更要亲力亲为。可是即便是这样公司里关于他还是有好多不好的言论：说他什么都不懂，就是瞎指挥，自己往办公室一坐也不干活，谁出了问题也不担责任等。
跟我说完这些他叹了口气说：有时候真的好累，被别人误解的滋味不好受，但是他也不想解释什么，他说他们不会站在你的位置想问题，他们更关心工作任务重不重，工资涨不涨，福利好不好，能不能准点下班，有没有年终奖，有没有正常的周末，却不知道他的领导好久没过周末了，很长时间都睡不好了。
突然明白，那话说得没错啊：“原以为不上班是混日子，现在才知道上班才是真正的混日子！”上班多好啊，不用自负盈亏，不用考虑压力问题，工作能躲就躲，躲不过就慢慢地做，做差点最多重做罚款，福利该有还要有，周末想去哪儿嗨就去哪！哪像师兄这样，一门心思要创业，把自己折腾的人不人鬼不鬼的，背负着一个团队赚钱……先考虑团队成员能不能留住，能不能活下去，然后才是自己。
后来，这位师兄身体出了问题，住院了，不得不将一个大项目交给了公司一个经理去负责，他说这个项目不能失败，因为关系着公司的发展和能否在业界站稳脚跟。项目给了这位经理之后，师兄再也没插手管过，他是想看看到底自己不管行不行，几个月之后这个项目失败了，经理每天不知道怎么面对师兄，公司员工也都不敢多说话，怕自己承担一点责任。后来，还是师兄出院后接过项目，又重新联系客户，亲力亲为，把这个项目挽救回来了。
从此，公司里再也没有听到那些不和谐的声音。我想，说别人瞎指挥的那些人，自己上的话，八成是把事情搞得一团糟。
肆 什么样的人在评议领导能力？
在职场，可能很多人都会这样认为，领导在办公室里没有事情干，工作都交给员工去做，只是每天开开会说两句……出了问题就知道骂下属，自己还不想担责，有功劳自己先往上冲。
这些人在职场中到底是怎么样的？
第一，混得不如意的。这类人在职场往往混得不太如意，但是又觉得自己怀才不遇，所以，千方百计地打击别人，不止是领导，同事也是重点抱怨对象。
第二，能力差混日子的。也有一部分人就是纯粹混日子，自己见活儿就躲，却又看不惯那些干活的，他们想的不是公司或者团队做成什么事，而是巴不得别人出丑。
第三，格局不够的。也有人是格局不够，看问题的角度跟领导不在一个层次上，所以，觉得领导如何如何。
伍 如何培养自己的格局思维
有这样一个段子：
问：你有《时间简史》吗？
答：神经病！我有时间也不会捡屎！
认知不同，层次不同，看到的，想到的，做到的，也不同。
所以，在职场，提升自己的认知层次很重要，当你觉得领导没有任何作为时，甚至瞎指挥、不干活的时候，你就要反思自己了，更需要培养一下自己的格局思维了！
那么，如何培养自己的格局思维呢？
1、站在领导的角度看问题。领导希望某件事做成什么结果，希望你怎么做，从领导的角度看，你会发现自己想的，太幼稚了。
2、从长远角度看问题。领导安排你做一件事，先不要考虑自己该不该做，做了有什么好处，先用平静的心态去看，不要让自己被眼前的利益得失和情绪左右，多从长远角度考虑。
3、努力提升自己。很多时候，我们看问题之所以片面，之所以没有领导的高度，往往是因为经历太少，精力有太多，所以说三道四，与其这样，不如把更多的精力投入到提升自己上，见得多了，经历的多了，你看问题就会和普通员工不一样了。
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