为什么说小公司不能去？虽然绝对了，但很现实！

“

假期间，和之前的同事聊了聊，虽然合作时间短暂，但却合作愉快！她离职后，找了好长时间，到现在还是待业状态！心想，我也是如此啊！一直处于不稳定的状态！于是乎，想到了一句话：“宇宙的尽头是体制！”进不了体制的，只能选择个体户、自媒体、灵活就业了！

”

“三宗罪”

基督教里，有七宗原罪之说，而小公司，同样也有三种原罪，是不得不经历和跨越的阶段！

一、商业模式缺乏、盈利能力差！

在开始创业、开始经营一家公司的时候，商业模式是首先要考虑的问题，这样做，能不能赚到钱？而后，商业模式决定了盈利能力，方向对了，模式合适，盈利能力，自然不会差！

二、融资能力和现金流，两者必占其一，才行！

住的附近，有一家鸡蛋饼小店，已经10几年了，依然在那儿，依然生意很好，虽然涨价了，但没有什么影响！同样，小公司的经营也一样，没有大公司那样有能力去获得融资的话，或者融资渠道很少，就只能靠现金流了！现金流不行，就只有死路一条了！

三、团队+管理+业务流程

有句话说，没有团队，那就把你自己累死吧！

还有句话说，没有管理，就是一盘散沙！

还有很多，觉得，凭经验就能把业务做起来！

是的，凭经验、凭关系，只能保证小公司不死，但绝对活不久、长不大，做不长！

团队，解决的是，人的问题！

管理，解决的是，机制的问题！

业务流程，解决的是，做事的问题！

“稳定性”的谬论

疫情不断，双减政策的下达，房地产商的频繁暴雷，也难怪网友们吐槽，开发商欠银行那么多钱，不应该也得拉黑、进入失信名单吗？我们欠银行了，房子就成法拍房了，只能感叹自己，欠银行的不够而已！

这不，最近，清北毕业学生，接近一半都选择进入体制，为啥？因为稳定！可以说，在当下，除了体制内，其它都不稳定！

一个企业、特别是小公司，都不在一个稳定的状态，打工人、员工何谈稳定？企业在用人的时候，都在考虑候选人的稳定性，那么，反过来，企业自身是否打造了一个稳定的企业环境呢？鄙人拙见，一个稳定的企业环境，必然有以下几点：

1、主营业务相对稳定！如果不存在大环境的影响下，主营业务非常稳定！

2、具备积极、正向的团队文化和企业理念！追求共赢，竞优，而不是竞底！

3、对于员工，保健因素到位，激励才会有效！

什么样的小公司，值得去？

小公司真的不能去吗？非也，非也，如果一个小公司明显具有以下两个特征，那就值得去！

1、一流企业看文化、二流企业看制度，三流企业看老板！就暂且把小公司放在三流里吧！对于小公司来说，看得就是老板！如果这个老板，意志坚定、有使命感、言行合一、重承诺、重兑现，有较强的人格魅力，那就对了！

2、小公司所在行业的发展程度。

一个公司是否发展起来，外部环境、行业发展程度非常重要！如果一个行业发展比较成熟了，头部企业占据了80%的市场和用户规模，其它企业，想发展起来很难，想要有所突破，只有走差异化和精细化路线了！

同样，在一个地区、一个行业的发展程度，也形成了外部制约，你的产品、服务都很好，但是当地却没有相应的市场需求，大概率也是做不起来的！只能作为大品牌的服务商和渠道商，却没有自己的核心能力，也是发展不起来的！

所以，当进入一家小公司的时候，除了看老板，就是看行业，如果老板行，行业发展前景也不错，那就跟对人了！如果行业比较成熟了，老板对了，那就好好沉淀一下，对行业足够熟悉之后，再跳槽也不迟！

综上所述，当下，既是大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米的时代，也是快鱼吃慢鱼的时代，我们不能寄希望于“鲸落万物生”的发生，也不能随波逐流，如果做不大，那就做小而美，如果做不强，那就在一个领域内，甚至是细分的领域，深耕，做到精细化，就行！

很多时候，员工、打工人，不是纠结于大与小，而是更在乎能否干得长久，打工人想在一个企业干一辈子，可是企业愿意吗？这种症结，得不到改变，我们的职场文化，就会一直在挣扎，走向畸形！

在人力资源领域里，经常流行一句话：“用心留人，人心留”，还有，“财散人聚，财聚人散”，对打工人，也流行一句话：“认真只能把事情做对，用心才会把事情做好”！

以此共勉吧！

完

历

史

文

章

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