员工的责任

企业经营中，管理者有管理者的责任，员工有员工的责任，以此形成责任体系，来推动企业有效运营、持续发展。

员工最主要的责任是日事日结，日清日高。员工要根据企业既定的理念和要求，在管理者的传帮带下，将心比心，日事日结，日清日高，把每天的工作做好。“通过敬业赢得感动，通过专业赢得尊重”，与管理者逐渐融合成一个整体，让企业的经营意志能自上而下贯通，以此确保组织目标和个人行为具有内在一致性。

对岗位负责，对目标负责。员工需要对岗位负责，毕竟“守土有责”，要在岗位上展示专业性，并创造性地从事工作。与此同时，要清楚专业的目的是为了组织目标的实现，而不是为了专业本身，因此，归根到底要对组织目标负责，而不能执着于专业。

要明确自身价值。社会是分工协作体系，企业更是如此。在企业中，一个人的存在价值，是由你为组织做多大的贡献和什么样的贡献来决定的，而不是由自己来标榜和说明的。对于很多组织来说，并不需要天才，天才也很难为组织所用。员工应该持续挖掘为组织做贡献的机会，并且实现它。

学会自我管理。我们每一个人，都应该学会自我管理，管理好自己的时间和精力，尽心尽力做好本职工作。有的员工，领导在一个样，领导不在一个样，看似聪明，其实不过是自欺欺人。我们不是给公司或老板打工，我们是通过为公司和老板创造价值，来为自己打工。不懂自我管理，爱玩“猫和老鼠”的游戏，最终只会迷失自己前进的方向。毕竟，没有人会对你的人生负责，除了你自己。因此，一定要自己理解自己，学会自我管理。

对自己的成长负责。我们要抛弃所谓的打工心态，即老板给多少钱，我就干多少活。我们要对自己的成长负责，要通过承担更大的责任，最终实现能力的提升，进而获得更大的机会。哪怕现实中存在“责权利不对等”的情况，也请你务必相信：责权利终究会对等起来，有能力就有更大的发展空间。“起早贪黑磨洋工”、对管理者“非暴力不合作”，最终损失最大的一定是自己，而不是企业。

要确立价值理念。哲人说，一个人知道自己为什么而活，就可以忍受任何一种生活。一个人缺少价值理念、缺少信念，就容易随波逐流，最终一事无成。我们要确立起价值理念，尤其是内心要确立起准则。比如，“作为人，何谓正确”；再比如，做自己应该做的事。作为员工，做好本职工作，是自己应该做的事。唯有如此，在遇到具体问题时，才不至于迷失方向，或者被别人如何对待自己带偏了航向。

要远离负能量的人。企业中难免会存在一些负能量的人，或因为自己的遭遇，或因为性格特点，看问题容易消极，做事情喜欢敷衍。他们不仅不愿意承担责任、付出努力，而且会散播一种情绪或者负面消息来影响别人，“唯恐天下不乱”。这类人，无论如何，都要远离。他们不愿意正向地思考问题，只停留在情绪的宣泄或内心的感受上，注定没有未来。

最后，用一句话作结：责任承担久了，就会成为一种权利！