从蓝领成员到自带体系成员说起！

一个团队中，不同的成员被赋予了不同的属性，主要包括蓝领成员、角色成员、体系成员和自带体系成员，当然还包括团队的领头人。

蓝领成员就是团队中那个任劳任怨、专干脏苦累活的；角色成员就是我们俗称的配角；体系成员是一个团队中的大多数，他们往往是团队中坚持最久、经得起考验的那帮人，这种人往往会觉得自己离开了团队后可能再也无法找到合适的工作；而自带体系成员是团队中Bug级别的存在，游离于团队的体系之外，却可以解决团队中其他人解决不了的难题。

我们所遇到的团队中，蓝领成员和角色成员往往比较容易找准位置，也往往会被团队边缘化，他们的可替代属性非常强，他们能解决的问题往往也可以找其他人来解决。体系成员和自带体系成员往往会出现位置上的重叠，甚至站错位置。

在一般情况下，体系成员和自带体系成员能解决的问题差别不大，但是在出现特殊情况或者疑难杂症的时候，自带体系成员才会发挥出自己的价值。前面说了，体系成员是一个团队中的大多数，而自带体系成员往往是最少数。

很多时候，自带体系成员会被团队当作普通的体系成员对待，时间久了，他也会逐渐丧失自己的属性。一个好的团队，应该是每个人能认清自己的属性，从而发挥自己最大的价值，好的管理也应该是让每个人各司其职，而不是都内卷成为平庸之辈。

你不能说一个本科生不会种地，他就不如一个农民，每个人有每个人的沉浮，一代人有一代人的命运。少年谈情怀，老者谈信仰，中年人谈家园，青年人谈金钱，不是我们这一代人拜金，而是我们正当年！