导读]跟公司同事做一个项目的时候，老板没有指定具体的任务分配，他让我们自己去协商，但是我知道我同事那个人特别喜欢占便宜，总想自己做轻松的活，让别人做重活。
老板是个经理，不知道具体的实施细节，不知道做的活具体的重担有多少，但是那个男的特别能吹，一个做一点工作量的东西都能吹出个天来，所以很多时候累的要死，还让人觉得没做多少东西。
有时候我们总希望别人能自觉的承担自己的部分，觉得大家自觉做分内的事是理所当然的，但是有些人就是喜欢占别人便宜，平时抬头不见低头见，我又不想和他发生矛盾，这种人应该怎么对待？
这不是一个转移矛盾的问题，是一个管理无效的问题。
领导没有给你权力，就让你搞管理本身就是个扯淡的举动，没有权力谈何任务分配？怎么能指挥别人呢！权力包括什么？处罚权，分配权，汇报权。你一个没有，能不纠结？所以说这种情况不是没有解。
唯一的办法就是，请假。当前进无法解决的时候，要想着退。直接给直系领导汇报，让直接领导分配任务，如果不分配，自己请假。没有奖罚权，没有分配权，没有汇报权，这就不是领导。没领导权去搞管理，谁听你调度呢！最简单的就是任命为小组长。由小组长直接汇报。由他来分配任务，对结果负责。如果只是平级，那么大家都会磨洋工。
领导不懂技术，或是不懂管理，要通过汇报影响工作分配
如果是那人还不听管理，那就是你直接汇报，推卸责任。不用你负责，老板会处理的。
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