日本以肉身成圣的稻盛和夫近年来成为了众多企业家的追随的对象，但是他们只能学到稻盛和夫的术，却看不到他的道。每个人都只是空谈稻盛和夫的成就，却抓不到其成就的本质。
什么是表面，就是激发员工的潜能，让员工改变工作态度，多干活，少要工资，片面追求公司规模，有人说就是像华为一样工作，是的，就是艰苦奋斗，但是很少有公司的工资有那么高。
曾经盛和塾的一位企业家非常想把公司关了，专门宣讲稻盛经营哲学，稻盛和夫跟他讲，不要这样。稻盛经营哲学是在稻盛经营这么多年的企业基础上沉淀下来的，如果没有成功的企业，那么所有的语言都显得苍白，就不会具有说服力。
稻盛经营哲学能够享誉全球有三点原因，一是京瓷的成功，二是稻盛在离开京瓷的时候将所有的股份全部留给了公司，一分没留；三是无工资入职日航，并成功拯救。
还有重要的一点就是，为什么一家做瓷器的公司能够做到世界500强，任正非是这么说的，“稻盛做的精密陶瓷，是氮化镓，是电子陶瓷等功能陶瓷，精密医疗器械和电子网络的核心部件，以后大量会是陶瓷的，而全球陶瓷京瓷做得最好。”
“京瓷已在引领一场实实在在的新材料革命，将极大地推动通讯业和互联网的发展。他们几十年如一日的精进，做到了全球第一，我们只有追随的份。
“华为拥有全球一流的数学家，但他们却拥有全球一流的化学家与物理学家。我们赶不上他！”
如果你的老板没有以身作则，拥有优秀的产品，只是让员工学习敬天爱人，让你们无偿加班，那么他就是最大的伪君子，赶紧弃了吧，不值得你追随。
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