嘿，看了标题，你还不服了呢，我怎么汇报不会做，不就是讲话，有什么不会讲呢？
好吧，我问你，你说说什么是汇报？
这一问，又回答不上来。
那好，别急，听小编慢慢道来。
大家在职场和生活中有没有发现，说话水平更高的人，往往能够得到更多的机会，也比别人更有影响力。 有的工作只需要简单交流几句，有的工作则需要组织一个小时的会议进行商讨。不管是面对同事、客户，还是竞争对手，要交流、合作、要谈判，都离不开说话。
说话好了，叫有水平；写字好了，叫有文化，汇报好了，叫有能力。在职场/学校中，工作汇报无时不在。有的人感叹，为什么干了同样的事，自己没话说，别人却能说得天花乱坠。你向领导/老师汇报工作后，说不到点子上，说的不是领导想听的；汇报就像挤牙膏，问一句，说一句发现领导/老师又总是不满意，你有没有遇到过这样的情况呢？
我们很多人都不习惯向自己的上司汇报工作。要么只顾埋头苦干，不知道汇报的重要性，甚至不清楚自己应当汇报什么，要么自己的工作没有干好，甚至问题一大堆，不敢面对自己的上司。上面的情况都会让上司对我们的工作不放心，逐渐对我们的人不放心，定然不会委以重任，最后我们的职场”路”也越走越短了。
毫不夸张地说，及时汇报和在合适的时机汇报，是职场必备的技能之一。今天就来跟大伙讲讲关于如何做出有效的汇报，以及合格汇报的3大要素，让你学会汇报，在职场中逐步提升。
在正式开讲之前，给大家做个小测试吧：
接下来请大家看到上面的量表，花1分钟的时间做一下这个量表，看看你是否具备合格汇报者的潜质。以下5道题目，请按照1-6分的标准给自己打分，1代表完全不符合，6代表非常符合。
看完之后，再往后看看评分。
这个量表中，1反映你是否意识到汇报的重要性，2、3、4、5表示你是否明确什么是汇报，以及个人的汇报能力。
18分以上，汇报的能力很不错，继续保持，有好的方法也可以跟伙伴交流。18分以下表示汇报能力还有待提高，不妨结合今天的片段的方法，让你提升职场的汇报能力。
好的，在正式学习之前，给你一个小片段：
看完之后，是不是马上就能找到合格汇报必备的三大元素是：
1.有事实
2.有观点
3.基于事实和观点的建议
我们再来一一剖析，
1.事实：它具有客观性的，尽量描述得更加细节化。
2观点：这里要强调的一点是：要确定自己在汇报中表达哪些观点，首先要明确自己汇报的目的，找到汇报的主题思想是什么。比如：为什么这个时候领导要听汇报？结合自身的工作情况，怎样才能让领导听后得到肯定的评价，留下好的印象。
3建议：什么是建议？建议是根据事实和得到的结论，根据逻辑提出的解决方案，至少提出2点，必须有具体的行为指导，不是抽象、概念化的文字。要包括时间、地点、任务及具体的事件。
4.比如：我希望提高服务质量；这是建议吗？不是的，因为没有具体的时间、地点、任务。
这里跟大家分享一个栗子：
老板想营造良好的企业文化，以此来让大家关系更加紧密，促进更好的企业氛围，想让张军策划一个关于读书的团队活动，第二天张军就得向老板汇报啦：
以下就是张军结合了汇报三大要素，大家来看看他是怎么用的。
张军：孙老板，早上好啊，通过几个月的观察，了解到大家的读书情况，每个月每个人都没有超过1本的，尽管我们的员工只有6个，更加需要学习新知识。我们旁边某企业就是因为跟不上时代而倒闭了（事实）。
第一，如果我们要提升企业的竞争力和价值，适应现今社会发展，我觉得我们应打造一个学习者组织，来提高我们学习能力，进而提升我们员工的核心竞争力（观点）。
第二，我建议我们这个月底做一次读书伙伴，通过各大社群的了解，发现拆书帮非常地不错，请春哥做一次线上带拆，介绍读书方面的知识，当然，成本不会很高，春哥是个慈善家，基本上不会收很高的费用的（伙伴们大笑）。但是希望老板能够抽出一天的时间，让大家参与这个读书活动。
第三，我会在部门会议上，跟大家提出这个方案的（建议>2个）。
听完她的汇报，孙老板说：嗯，不错，去做吧，我支持你。
唠嗑了这么久，光说不练那是假把式，给大家布置一个小任务：
接下来的两三周里，请你可以地留心自己向上级汇报的场景，把你们的对话记录下来，然后试着运用合格汇报三要素：（三讲） 一讲事实；二讲观点；三讲建议(>2个建议)，看看哪些地方可以再改善。
你会汇报了吗？不会的再爬楼回去看看，再不会就打PP了。
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