成为有自主权、有影响力、有创造力的人，可能是每一个职场人对自己工作的朴素愿望，然而这个目标并不是那么容易达成，原因在于大多数人经过一段时间努力后会发现两个问题：一种是找不到工作的意义，看不到发展的希望；另一种是感觉自身从事的职业和自己的兴趣不匹配，应该有更合适的工作可以做。
本文的作者(麻省理工学院计算机科学博士)自己也遇到了这个问题，于是他通过一系列采访和访谈，找到对生活满意或不满意的不同职业者，总结并识别出他们的经验教训，形成了本书。本书引用的、得出的主要结论可以概括如下：
有调查结果显示，96%的激情是某种爱好或兴趣（比如运动和艺术），不足以成为支撑一个职业发展的基础。对大多数人而言，并没有一个事先存在的激情等待被发掘，然后去和某个工作相匹配。如果你假设有“正确”的职业在等着，你草率转换到一个自己不熟悉的领域，“追随自己的激情”可能会让你付出惨重的代价（这也是从零开始创业的风险和不合理之处）。这个“激情假设”关注的是世界能给你带来什么，会让你极其注意工作中不喜欢的地方，从而导致自己处于不幸福的状态。
这个世界充满了各种机遇，它们在等着我们去挖掘、去利用，从而让生活变得更有意思，但那些机遇与找到什么命中注定的安排毫无关系。
那些最终找到了热爱的工作的人，多是出于一个幸运的转机，是“小打小闹”结出了意外的硕果，这中间可能需要经历漫长的时间去刻意练习，更加努力的尝试，从而擅长于自己所做的事，以便形成稀缺而宝贵的技能，使你具有“职场资本”。这个过程关注的是你能给世界带来什么，换言之，你知道自己在做什么并对自己的知识发挥了作用感到荣幸，是成就感的不断积累产生了正向的反馈，最终才演变成热情，也就是说先有了“精通”，后有的“激情”，激情是精通的副产品。你不必对是不是找到了自己的使命而感到焦虑，因为几乎任何工作都可能成为一份有吸引力的工作。这种努力使自己变得优秀的思维叫“工匠思维”。
不用像以前那样，因为不断地在当前工作和某种将来的、未被发现的神奇工作之间作比较而感到心力交瘁。专注及随之而来的工作成果将得到认可，让你感受到尊重、有影响力，以及自主，并享受工作带来的挑战。
三种：当工作无法让你有机会通过发展稀缺而宝贵的相关技能而与他人区别开来、不符合你个人的价值观、迫使你与自己非常不喜欢的人在一起。
你要想获得内在的驱动力，需要在工作中获得三个基本的心理需求：自主（对生活有控制力，且感觉到自己是重要的）、胜任（擅长于所做的）、归属（与他人联系紧密）。在追求一个更幸福、更成功、更有意义的人生的过程中，自主力是最值得拥有的重要特质之一。但是自主力的获得，需要你有足够的职场资本做交换，否则不具备可持续性（自主力陷阱1）。同时，当你的价值足够大时，你的雇主可能会想办法阻碍你谋求更多自主力的行动，因为从雇主的角度看，你的自主对你有利，却是公司生产力的损失（自主力陷阱2）。关键在于搞清楚什么时候才是鼓起勇气，做出职业决策的正确时机。
刻意练习的好处是，它会让你度过绩效瓶颈，从而进入少有竞争者的天地。
刻意练习与你所用的练习时间关系不大，而更多与你如何利用这些时间有关。将刻意练习融入你的工作，设计一套清晰的训练体系，专注于将自身能力扩展到舒适区之外，同时积极寻求并接收持续的反馈（选择那些超出自己当前能力范围、可以迫使自己向他人展示成果的项目，然后竭力使这个项目成功），加速自己的能力增长，就有可能在个人价值上超越你的同行。
做完每份工作后，抬头看看有谁对你新收获的资本感兴趣，抓住看起来最有希望的任意一个机会，实现职业上的跃升。
建立一套规则来实时自我强制性的刻意练习。（自下而上、系统地、目标明确）
时间结构：在日程表上安排固定的时间，专注于有难度的工作，在这个时间段内，专注眼前内容就是你的整个世界。
信息结构：用有效的形式记录和体现自己努力所得的成果，如图表、数据，整理思路，用自己的话写详细总结等。
以“技能为中心”而不是以“效率为中心”完成工作，让自己越来越优秀是最重要的事情，需要经受刻意练习所带来的精神紧张。
你想要明白如何才能成功，就把自己扔到这个圈子的中心，搞清楚所有的一切都是如何真正运作的。做职业转换时，要遵循“财务可行性法则”，你应当调查一下别人是不是愿意为之埋单，如果找到了这方面的证据，可以继续追求，如果找不到，就维持现状。在建立起一个可以盈利的客户基础前，要为自己保留原有职业的支撑。
使命回答的是：我的人生应当怎样度过？这个问题。使命是强大的，可以使你感到自己事业的重要性，将精力都集中到有用的目标上，但是使命也需要你先积累“职场资本”进行兑换。如果你非常擅长自己所做的事情，但未能朝一个有吸引力的方向发展，你可以采取以下策略：
1.你必须到达某一领域的前沿，不断关注自己所在领域的相邻可能区间（在当前发展前沿之外，而这个区间始终都在变化），这里包含了对现有想法的各种可能的组合，从而找到下一项伟大的创意。技术（以及科学）进步很少超出“相邻可能”的范围。这样一来，你必须致力于头脑风暴式的思考（对各种想法的自由重组），还要致力于更多地接触新思想（对潜在相关事务的接触），这两个“致力于”结合在一起成为了一种生活方式，而不是一系列完成了就可以自动生成使命的步骤。
2.要想到达某一领域的前沿水平，你要耐下心来按正确的顺序做事，“往小处想，往大处做”。在相当长的时间专注于一个细分领域，一旦达到了前沿并在相邻可能中找到了一项使命，那么你必须以极大的热情去追求它，往“大处”去做。
3.许多有着大量职场资本的人都可以在工作中找到很多不同的潜在使命，却很少有人围绕这些使命建立自己的事业。一旦拥有足够的职业资本并找到一项使命，你必须有一种可靠的策略来实现从想法到执行的跨越：通过一系列有条不紊的“小赌”探索出一个大致不错的方向，并且从大量的小失误以及那些意义重大的小成功中汲取关键信息，获得重要反馈，“小赌”策略让使命的成功实现成为可能。
规模足够小，能在一个月内完成；迫使你去创造新价值，即掌握新技能且产生新结果；产生实在的结果，收到实在的反馈。
想要打造一份可以持续发展的事业，在使命驱动型的项目上获得成功，必须打造一个值得关注的事物，即引人注目而且能够迫使人们广为传播的项目，并在一个利于评论发生的场合将该项目传播出去，如每个能去的用户群、出席你所在领域规模最大的会议等。
联系客服
