做好安全生产，靠的是实力还是运气?

安全有问题，找我没问题

作者：知识星球找安全小锅

安全生产靠的是实力力还是运气，这个问题看似毋庸置疑，实则不然，我们先来看下几种情形：

情形1：某企业把安全工作做到极致，几十年如一日，基本上没有发生什么安全事故，就比如杜邦，这是安全的标杆，楷模。

情形2：某企业非常重视安全生产，做好各项安全工作，配备了足够的安全管理人员和注册安全工程师，还是一级安全标准化企业，但却不幸发生了严重的生产安全事故，国外的一切荣誉飞灰湮灭

情形3：某企业就是应付一下安全工作，搞好与监管部门的关系，一切合法合规，内部做做样子。好像一切也还过得去，虽然小的问题状况不断，但也一直没出什么大问题

情形4：某企业啥也不干，就是听天由命，也没有安全员，也不采取什么安全管控措施，就是看运气，但好像运气一直不错，也没有出安全事故。

从以上这几个情形中可以看到，我们很难从结果去判断一个企业的安全管理水平。现在我们都是出事后倒查原因，拿着放大镜去找问题，自然可以找到一大堆。

有的企业在安全方面做了很多工作，也付出了很多，看就是“运气”不好，出了事故。

有的企业在安全方面虽然啥也不做，就做做样子，应付一下，可人家就是“运气”好，一直平安无事！

实现安全生产，就是靠实力还是靠运气?

先说说我的观点，运气很重要，不容忽视，但通过努力可以降低发生安全事故的概率。

注意，是降低而不是避免。百密难免一疏，即便你在安全工作上做了再多的努力，都无法完全百分之百的避免安全事故。

就在杜邦公司，把安全已经做到极致了，也还无法完全杜绝，但是发生安全事故的概率是非常小了。

但对于绝大多数公司来说，肯定是学不了杜邦的，没有这个实力，也没有这个必要。但也肯定不能摆烂，那样的结果就是把自身置于巨大风险当中，随时都可能毁灭。

大多数企业都是处于这个中间状态，既重视安全工作，也有安全方面的投入，但却无法掌控“运气”，某种程度上来说，还真的就只能是“听天由命”。

那该如何面对这样的情况?

1、做安全其实就跟买保险差不多，你每年都要买了交强险，但也没有出车祸，不代表它没有意义，这笔钱该花还是得花。

2、做好安全工作，加大安全投入，重视安全生产的作用，并不在于能够完全避免安全事故，而是降低事故发生的概率。

结论就是，安全生产，确实需要实力也需要运气，运气我们无法左右，我们能做的就是通过努力，降低事故发生的几率。

道理很明白，但现实很残酷，都是以成败论英雄的。一旦发生了安全事故，都会严肃追追责问责，原因分析不会说是你的运气不好，肯定是安全工作没有做好，没有做到位，即便你觉得你已经做了很多了，比很多企业都好多了。

在我们的安全学习群，有很多做好安全工作的干货知识，提升自己的安全管理能力，如何做到尽职免职，这都是从“术”的层面考虑问题，从“道”的层面考虑，我们要去到那些有足够实力的企业，那样你的安全风险才会降低。下载知识星球找安全小锅的学习群里，跟郭老师和更多的安全同行一起交流学习。

在我们的安全学习群，正在读一本非常有意思的安全书籍，就是汤凯博士写的《重新定义安全》，之前我们读了《安全简史》，这本书比它更早，也更加经典。如果说有哪本安全类书籍既通俗又专业，还能颠覆你对安全的认知，那非这本书莫属了。

本书通过一些虚构的场景，将安全事故具体化，可以让读者更加清晰的明白事故发生的来龙去脉，并且很有创意的将“安全事故”做了拟人化处理，一切的意外和事故背后都是有“死神”在操作。为了避免事故发生，介绍了很多的工具和方法，最重要的就是提升安全认知的思维维度，看清这一切的事实真相，不被外界欺骗，不掉入墨菲设置的陷阱。让我们让开启一段安全认知思维的升级！