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2023.05.14 内蒙古
1.提升班组安全管理效果的方法
2.生产过程管理:九督查
3.做到这三个字,是做好采购工作的基础
4.“七不到位”管理
5.安全生产管理中的“十忌”工作行为
6.生产过程检查,查什么?怎么查?
7.从上到下每天都很忙,效果却甚微,为什么?
8.公司内部最大的浪费就是管理者错位
9.好管理者,不仅要强势,更要懂得示弱
10.优秀的企业,老板、安全部门及各部门是怎样对待安全生产?
11.“下不为例“的管理后果有多严重,你知道吗?
✅在学习中思考:将学到的变为自己的;
✅在思考中学习:将想到的变为真实的;
✅在学习后实践:将学到的转化为标准;
✅在实践中验证:将标准落地产生效益;
✅在验证中复盘:强化认知提升竞争力;
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