在不断变化和被颠覆的产业中，冒险必不可少，创新关乎生死，而人们只有在拥有勇气时才能真正创新。这不仅适用于并购、投资和资本分配，在创意决策上更是如此。对失败的恐惧，会扼杀创新。迪斯尼CEO罗伯特·艾格的口述自传《一生的旅程》已出版三年多，因朋友送我一本英文版，为提高阅读能力，才捧起来读的。今天终于读完，远超出我的预期，不禁掩卷长思。微信读书有中文版，之前看了书中总结的“十条领导力原则”，觉得没什么新奇，没提起阅读兴趣。回想读过的不少名人自传（《乔布斯传》不是自传），这本堪称最佳。不仅因为艾格从普通男孩成长为世界级领导者的经历，也不仅因为好莱坞擅长讲故事，更因为他的为人行事原则和领导力风格，我深深地认同，获益良多。我与长隆乐园创始人苏志刚之子、CEO苏长鹏分享读后感，他告诉我曾和艾格吃过一次饭，视之为“偶像”。我为他欣喜，有这样的“灯塔”指引，是一种幸运。任何行业的人，都可以学习他。此书原本是艾格的卸任之作，为他在迪斯尼45年工作经历，其中15年担任CEO，画上句号，但谁也没想到，就在2020年2月卸任还不到2年后，2022年11月董事会又请71岁的艾格重新出山，力挽狂澜。尽管迪斯尼和Neflix、华纳兄弟在流媒体领域的激战仍前途未卜，但无论结果如何，都不影响这本书所传递的理念和启发。书分为前后两部分，主题分别是：学习和领导。这也是每个人一生旅程中最重要的两个词，贯穿整个一生。学习，不仅是上学；领导，也不仅是领导他人，也是领导自己。
艾格在普通的布鲁克林家庭长大，上了普通的大学。父亲常有深深的挫败感，并伴有心理问题，这让艾格分外努力，他并不知道何为成功，只想远离失败。恐惧，并非完全是坏事，可以激励人奋进。从工作起直到今天，几乎每天清晨4︰15起床，但他并非炫耀自己的毅力，而说“自己这样做是有私心的：这样就能在白天的职责袭来之前腾出时间思考、阅读和锻炼......很珍惜早晨独处的时间。”艾格的经历可谓传奇，他的工作起点并不在迪斯尼，而是ABC电视台的底层打杂工作，但随着ABC被大都会公司收购，大都会又被迪斯尼收购，艾格作为被收购公司的人，一直做到迪斯尼第6任CEO，不得不说是商业史上的传奇。但他并未将此全部归功自己，夸耀自己。书中不仅详细地回忆了影响他的导师、朋友，给予支持的同事，也坦诚地曝光了经历的重大纠纷和矛盾，以及自己的教训，感激自己幸运的同时，大方地将功劳分享给同事，并勇敢地承担失败的责任。书中详细写了他和乔布斯的交往，从缓解前任留下的冲突，到迪斯尼收购皮克斯动画的过程，以及自此成为知己至交。乔布斯的远见、犀利、仗义、刺儿头和柔软，跃然纸上，让人能感受到二人的深厚友情。特别是乔布斯临终最后一次去他家举杯，令我潸然泪下。自从艾格结交乔布斯，乔布斯的理念几乎每天都对他产生影响，艾格为到这把年龄还能交到如此至友庆幸、感恩。艾格上任CEO后，完成了四次完美的收购，堪称史诗级。从皮克斯动画、漫威、卢卡斯影业和传媒大王默多克的21世纪福克斯，其中的跌宕曲折，与其说他在讲经历和故事，不如说他在讲领导力原则。书中的每一次事件，每一次对话，都渗透着艾格如何思考谋划，如何为人处事，如何面对挫折，如何对待胜利，如何抓住机遇，如何学会等待，如何招人，如何裁人，如何坚守原则，如何跟随直觉。每个故事，每次取舍，每段对话，都在为艾格下面这十条领导力原则背书。1. 乐观：这是优秀的领导人最为重要的特质之一。对于可能的成功抱有符合现实的热情，即便在困难面前，乐观的领导者也不会落入消极情绪之中。总之，消极者是无法给人们以鼓舞和动力的。2. 勇气。勇气是冒险的根基。在不断变化和被颠覆的产业中，冒险必不可少，创新关乎生死，而人们只有在拥有勇气时才能真正创新。这不仅适用于并购、投资和资本分配，在创意决策上更是如此。对失败的恐惧，会扼杀创新。3. 专注。将时间、精力、资源分配在最重要和最有价值的策略、问题及项目上，这一点至关重要。领导者一定要频繁且清晰地传达你的优先事项。4. 果断。无论多么困难的决择，都必须及时作出。领导者要在鼓励多样化观点和作出决断并付诸行动之间找到平衡点。长期的踟蹰不决不仅会降低效率，还会适得其反，严重破坏团队士气。5. 好奇。深刻而持久的好奇心能帮助我们挖掘到新的人才、地点及创意，也能让我们感知和理解市场及其日新月异的态势。通往创新的道路，始于好奇心。6. 公正。强大的领导力中包含着待人的公平公正。同情心必不可少，平易近人亦不可或缺。犯了无心之过的人应该得到第二次机会，而待人过于严苛会滋生出恐惧和焦虑，进而阻塞沟通、扼杀创新。没有什么比充斥着恐惧的文化更能荼毒一家企业或机构了。7. 慎思。慎思是优秀领导力中最被低估的一个因素。它指的是获取知识，使得提出的观点或作出的决定更具可信度，更趋于正确。简言之，这个原则就是潜心花时间去孕育富有见地的观点。8. 真诚。诚恳待人，真心示人，不要做任何伪装。真相和真诚是尊重和信赖的摇篮。9. 追求极致，追求完美。这条原则并不意味着为达完美不惜一切代价，而是在告诉大家拒绝接受平庸、拒绝为某事的“差强人意”找借口。如果你能把某事做得更好，那就花精力去打磨。如果你的工作是打造产品，那你要做的，就是去创造伟大。10. 诚信。对一家机构而言，没有什么比成员的品质和产品的质量更重要的了。无论大小，任何事务都应设立崇高的道德标准，这就是一家企业成功的基石。换言之，这个原则就是：你如何做一件事，就会如何做一切事。阅读之前，我觉得这十条原则都是不证自明的道理，读后，才更理解每句话背后的涵义。
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