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副职领导怎样才能赢得同级同事的支持?文中四句话告诉你!有用!

同级之间的相处十分难的,不像是下级对上级,那绝对服从就行了,也不像上级对下级,发布命令就行了。同级之间,有时候既需要工作联系,又存在着业务竞争,可谓是“亦敌亦友”,而且中层之间一般情况下,也是能力差不多,资历差不多,可以说是互相看着对方成长起来的,是最熟悉的陌生人。同级之间最忌讳的一件事就是互相拆台,因为你拆人家的台,人家也会反过来拆你的台啊,这就势必形成恶性循环,最终的结果只能是两败俱伤,拆别人台的人,人缘自然不好,因为在别人眼里,你不够光明磊落,只是一个喜欢给人“穿小鞋”“下绊子”的小人,不仅同级对你不满,不愿与你合作,就是你的上、下级,也不会喜欢你,所以,中层领导要想处理好和同级之间的关系,就千万别拆别人的台。不但不能拆别人的台,还要想办法补别人的台,给同级打圆场、争面子,支持他的工作。搞好了同级之间的关系,你们就最铁的同盟,他也就会支持你,何乐而不为?


为此,中层领导应该在以下几方面注意:

一、同级之间要明辨是非,不斤斤计较!同级有矛盾时,要以大局为重,从维护关系的愿望出发,坚持做到是非问题弄清楚,一般问题不计较”。如果问题重大,要坚持原则、不妥协、不让步,但要讲究方法,避免话语伤人。还要注意不要把矛盾公开化,防止问题扩大。对一些鸡毛蒜皮的小事,应采取不细究不计较的态度,严于于律已,宽以待人,谦和忍让,豁达大度,只有这样才能树立起自己的友好态度,使人愿意和你交往。

二、同级之间要相互沟通,不怨恨猜忌!同级间要经常沟通,建立和谐的感情氛围。实践证明,善于沟通的同级容易被对方理解和信任,消除心理防线。相反,同级之间缺乏相互沟通的愿望,彼此间“脸上笑呵呵,怀里踹秤砣”,是最容易发生心理冲突和怨恨猜忌,造成僵局的。同级之间要经常沟通思想,即可减少矛盾,消除猜忌,又可增进感情,加强关系。只有相互沟通,你们才可能成为朋友。

三、同级之间要见贤思齐,不嫉贤妒能!古人说得好:“见贤思齐焉,见不贤而内自省也。”处理好同级的关系,不仅要宽容大量,而且要有学人之长的胸怀。在现实生活中,人与人之间能力有大小之分,水平有高低之别,古人常云“三人行,必有我师”“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”,同级之间如果能够相互虚心学习,取长补短,肯定能增长才干,共同进步。工作中要不怕被超越,不能患得患失,妒贤嫉能,假如一旦发现同级在某些方面比自己强,就妒火中烧,恶语中伤,其到最后也是自己把自己给害了!

四、同级之间要支持帮助,不揽功推过!同级在职责上常有交叉,也会共同处理交叉事务,应提倡在搞好本职工作的前提下,对交叉工作争着上、抢着干,统筹全局工作,防止出现责任真空。只有互相支持,才能互相配合。同级困难时,要主动排忧解难。当对方出现失误和差错时,要主动帮助而不是趁机笑话,或者是落井下石,只有这样,被此间的关系才能更加密切,融洽,你自己的工作也才能更加得心应手。


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