不怎么和领导来往，但工作能力强的人，领导一般不太会大力提拔你，但会用你。
所谓不会大力提拔，意思是说不会快速和越级地进行提拔，也不会提拔到核心位置，比方说，公司正常是两年一次、逐级进行晋升，对工作能力强的人最多也就按这种常规方式进行晋升；会用你，意思是说你还有利用的价值，所以不会轻易抛弃你，会一直带着你玩。
为什么这么说？理由有以下几个：
不和领导来往，不会被领导视为“自己人”
混职场就要了解职场政治，而在职场政治中，首要的就是选边站队问题，不和领导来往，意味着不会被领导看作是“自己人”，会被视作“异己”对待，单就这一点，就相当于在职场被判了“死刑”，想要起死回生，除非改变这种做法。
很多人进入职场后，认为自己跟领导三观不合，甚至觉得领导是LOW逼，从而不愿意与之为伍，觉得只要干好自己的工作就可以，这样虽然没有大的错，但如果想在职场平步青云、一路向上，基本可能性不大。
我以前部门的同事阿雷，典型的“专家型”员工，在业务技能上是一把好手，大到做行业分析，小到写报告、做PPT，可以说是无一不精，但阿雷最大的特点就是不爱跟领导来往，除了正常的工作汇报，十天半月都不会和领导靠近或多讲一句多余的话。
每到年底，各种晋升加薪基本与他无缘，我印象中，三年里阿雷好像就加过一次薪，那还是在公司效益好的时候，加薪的幅度还不到5%。郁郁不得志的情况下，阿雷最后申请了调部门，不过听说阿雷到新部门后依然混得不算太好。
不和领导来往，意味着不擅长团队管理
不喜欢和领导来往的人，多半是那种喜欢独来独往的个性，这种人天生不太喜欢和人打交道，只愿意沉浸于自己喜欢的工作里。而不喜欢与人打交道，通常是没法带团队的，没法带团队，自然不会被提拔到重要的岗位，尤其是管理岗位上，因为管理就是管人，就是带团队。
其次，领导是团队的核心和带头人，与领导经常来往，保持密切联系和互动，可以了解到部门和团队的想法，把握团队的大方向，这些信息对于带好团队都是必不可少的，不与领导来往，自然也就失去了这样的机会。
工作能力强的人，领导离不开
领导虽然主要任务是带人，但带人的最终目的，还是要做事，取得业绩，这是部门赖以生存的基础，也是领导存在的价值体现。要做到这一点，领导必须要找到能帮团队做实事的人，自然就离不开工作能力强的员工。尽管领导心里不把他视为自己人，甚至内心多少可能还有一点不喜欢这样的员工，但“良药苦口利于病”，只要能解决问题，苦口一点也无妨，“良药”仍需随身携带才行。
应该明白，工作能力强是个人在职场上的安身立命之本，但光是这一点还远远不够，在职场上还要学会与领导保持密切来往，这并不是拍马屁，而是密切自己与部门和团队之间关系、获取团队信息的必要途径，因为领导就是部门和团队的代表。也只有做到这一点，才能实现个人在职场上的快速成长和发展。
以上图片均来自网络，如侵权，请联系删除。
联系客服
