几个人一起创业，绝不能全是空手套，不能都是智慧能力入股，你得一定找个出钱的，别都是一群有能力、有梦想，就是都不出钱的，这就玩蛋了。

创业投资有'三架马车’：即，人才、资金、资源，你有啥？人的股份比例就是在这个核心架构的基本上进行博弈和平衡。

在遵守这个法则的情况下，那么股份应怎么分呢？

1、项目立项者：一般可以占10%，如果立项人是创始人，则这个股份就是可加权；

2、拥有决定此项目核心技术、有影响力作用的，比如资源、人脉等，占10%－15%；

3、全盘操作项目的项目运营官，占5%－15%；

4、项目总资金明确后，股份以实际投资额为比例；

5、一般都要保留5%－10%不等的股份，作为利益缓冲，谁付出的多、价值大，就奖励给谁，这个空间要事先独立留出来，这也是避免过程中出现矛盾调和。

如果你在人才能力和对项目的操作有绝对的主导价值，你的话语权重高，那么，你的股份就多

一般创始人、投资人、核心团队间的比例最好的控制在：30%、40%、30%，其中，核心团队的股份由创始人代持、创始团队的股份决策权和分配权由创始人主导，这样创始人和创始团队就拥有70%左右的空间，这种比例为下一步的天使投资、风险投资做足了操作空间。

如果能力不行、资源也没有、还不投资金，那么，这种创始核心成员就可以放到创始团队中由团队奖励，做跟随者吧。

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今日头条孙洪鹤：互联网创投、创业导师、品牌营销、商业模式专家，《创业五部宝典》作者，每日更多原创请关注，若认同请点赞－转发。

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