我做培训时曾问过听众是否跟过差劲的领导,大家都怨声载道。我接着问了一个问题:“有多少人辞职是因为领导不好或同事关系不和?”几乎所有人都把手举了起来。这印证了我的想法:辞职的员工想离开的是人,而不是公司。
那么员工是因为哪个人辞职的?
据统计,75%的员工辞职是因为自己的领导。直接上级是促使他们离开公司的人。
那么,员工会因为哪类领导辞职呢?通常有以下4类:
谁都喜欢听好听的话,喜欢被赞美,人之常情。职场上也是这样,员工需要领导的认可、鼓励和肯定。但是,很多人在工作中不但得不到赞赏,反而会被轻视。
有一些领导总是盛气凌人,认为员工为他卖命是天经地义,他训斥员工也是理所当然。员工做的好看不见,员工做不好时劈头盖脸的批评、甚至侮辱。
别说奖赏了,连人格尊严都没有了,不走还等什么?
你有没有跟自己不信任的人一起工作过?那种感觉肯定很难受。
如果这个人正好是你的直接领导,那就更糟了。
领导在工作中出现以下问题时很快就会失去下属的信任:
言行不一致
将个人利益置于团体利益之上
隐瞒信息
撒谎或说话半真半假
思想保守
领导和下属之间信任关系的破裂如同镜子破裂一样。即使黏好捡回的所有碎片,但裂痕还是存在,永远无法复原。
我常常听到人们抱怨他们的领导能力欠缺。不管是工厂车间的工人、销售、中层经理、还是秘书或者总监,每个人都希望自己的领导有能力胜任工作。
碰上能力不足的领导很痛苦,如果下属能力很强,就会担心领导会不会把工作搞砸,然后还得自己背锅;如果下属能力弱或经验不足,就不知道该做什么,或者怎么做。这对下属,其实都是弊远远大于利的。
领导能力为7分(10分满分)的员工不会服从领导能力为4分的领导。他们会辞职、跳槽,去找能领导他们的人。
领导重视员工、正直、有能力,员工就一定愿意追随吗?答案是否定的,即便领导具备了这些素质,还有一个因素可能促使员工离职——领导没有安全感。
缺乏安全感的领导对权力、职位和别人的认可有着超出常人的欲望,同时表现出恐惧、猜疑、不信任或者嫉妒。总是把自己塑造成必不可少的角色,什么事情都要插一脚,既要全面把控过程,每个细节都要了如指掌,又对结果要求很高。
而且他们从来不培养下属,甚至阻碍他们发挥潜力,因为他不想下属比自己更成功。他只想借助下属们的帮助来获得自己的成功。
只要下属达到一定水平,他就把他们视为威胁。
员工要的很简单,只是希望领导能够激励他们,而不是打击他们。希望领导能提高他们的水平,帮助他们进步,而不是打压他们。
所以,当员工尤其是优秀员工流失的时候,不要只归咎于员工个人问题或者经济形势,而是要反思领导哪些做得不对。不要忘记,员工辞职不是因为公司,而是因为人。
你有遇到过以上几种领导吗?那是一种什么感受呢?请在评论区留言,转发!
我是媛来思语,企业高管/职业生涯咨询师,为你解读职场规则,分享职场智慧,升职加薪有套路!
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