在面试中，我们经常会碰到一些很刁难的问题，一旦回答不好，就很容易入坑，或者给自己下套。
例如，你最大的缺点是什么？
这个问题的坑比较明显，如果你老实巴交的回答说“我人品不好”，面试官要么觉得你缺心眼，要么认为你真的很渣，肯定要干掉。
如果你不假思索的回答说“我最大的缺点就是心太软”，可能也会存在问题，紧接着面试官就会问你“请举出一两个例子加以说明”，这时候你在毫无准备的情况下一下子变得很紧张，既担心说错又怕说到与工作无关的事情，大脑处于一片混沌的状态，只好搜肠刮肚的胡编乱造——结果编的破绽百出、不着边际。
当然，也有一种牛皮哄哄的求职者，觉得这样的问题冒犯了自己，采取一种避而不答或者很恼火的态度，这样做刚好也给了面试官以口实：
“此人情绪不稳，面对压力有很强的抗拒心理，恐怕很难接受安排工作。”
那怎么办呢？上网搜来一些看似有道理的回答，比如：
“我的缺点就是太善良。”
“我是个完美主义者。”
“我就是对同事太客气。”
以上这些听着是不是很假？可以归结为一点：以为自己抖了激灵，其实是自作聪明——面试官不是傻子，更不要把面试官当成傻子，否则自己就真的成了傻子。
其实问这个问题的背后要考察两点：第一、你对自己有没有清醒的认知。第二、你有没有自我改进的意识和做法。
下面这个回答可以作为示例参考：
一个刚毕业的女生面试公司某业务线的经理助理，当被问到最大的优点是什么时，女生毫不犹豫的说：“做事情认真仔细。”
“那缺点呢？”
“我个人的缺点就是有时有些急躁，有些时候做事应该加强细化分析。针对这个缺点，我最近半年一直在练习写毛笔字，让自己养成能沉下心来做事的习惯。”
但是对于酷爱钻研的人来说，可能不会满足这样的回答，在类似的问题当中，有没有内在的规律可循呢？我认为是有的。
“知己知彼，百战不殆”。我们知道，很多面试官的问题是结构化的，也就是我们常说的“套路”，比如通过STAR框架来进行行为面试，即：sitution（情景）、task（任务）、action（行动）、result（结果），简单来说，可以分为以下几个连续性的问题：
当时基于什么情况下做这件事情？在什么时候？有哪些人参与？你在其中承担着什么样的角色？当时有没有设定目标？有哪些工作任务？具体内容做什么？你是如何完成这些工作的？这些工作中的难点在哪里？你是如何克服的？最后取得了什么样的结果？有没有达到预期？你怎样评价这个结果？你的老板怎么评价这个结果？
上面的这些问题是不是有难度又有深度呢？环环相扣、深度挖掘，如果你没有实际做过一项工作，或者即便做过没有认真的总结和研究，可能就很难回答到位。
其实回答好以上问题并不难（不要被吓住了），一个前提是你确实做过，另一个就是要做到结构化的应答。实际上，针对开放式问题回答都离不开这几个要点：论点、论据和论证。
以“你最大的缺点是什么？”中的回答为例，论点是“我的缺点是急躁”，潜藏的论据是“平时做一些事情不够细致”，原因是因为急躁造成赶时间、导致出现不够细致的情况出现，这样一个论证是相对令人信服的。其实针对这个回答，还可以做出更好的回答，比方说：
“我个人的缺点就是有时有些急躁，为了赶进度，有一次，我提交了一个报告，上司给我指出了其中的几个错别字，我感到很惭愧，经过仔细检查之后，发觉是由于自己急于提交、没有对报告文字仔细校对所导致。
为了克服这一点，我最近提交的工作报告都提前进行了仔细校对，错别字基本没有发现了。通过这件事，给我的收获就是：每当我感到急躁的时候，就告诉自己：做事情不要慌，不要为了赶时间而免去必要的步骤，我一定要沉住气，静下心来，相信工作做的会越来越好。”
是不是感觉更加有血有肉、更有说服力？
这个回答跟上面的区别在于：下面这个回答更加具体，描述了主要过程和更多细节，还阐述了个人心理感受与工作所取得的变化，更重要的是，这个回答不仅展示了你的自我认知和工作改进能力，也表明你是一个善于总结和善于思考的人，无形中在面试官的印象里加分不少。（如果加上侧面的评价会不会更好？比如领导说我的缺点是什么）
所以，针对这样的问题，要有具体描述内容才能论证的更加充分，这样给到面试官呈现出来的是一个立体的你、有血有肉的你，而不是刻板的你、单薄的你。
当然，能够做到这一点，需要平时的工作积累，要把工作做细、做扎实，充分了解各方面的细节，并且有意识的多加练习，提高“讲故事的能力”，否则回答的会浮于表面，干瘪瘪的很苍白，说服力将大打折扣。
那怎么提高讲故事的能力？从思维方式上来说，就是要把简单的问题复杂化，这是一个前辈告诉我的经验，他说，想做好工作，有一条重要的思维方法：把简单的问题往复杂了想，把复杂的问题往简单了想。我结合到自身的工作经历，感觉他说的确实很有道理，不信你也可以自我测试一下。
下面我们来看另一个比较刁难的问题：我们为什么要雇请你？
我们首先要思考的是，当面试官问这个问题的时候，他问的是什么？实质上，他背后的潜台词是“你和这个岗位匹配度有多高？”这就需要你论证“为什么是我而不是别人？”
你和这个岗位匹配有多高呢？可以参考以下套路：
第一、我最符合这个岗位要求。比如岗位要求在某些领域和专业方面要精通，刚好这些领域你非常擅长，那就对应上去。
第二、我能给公司带来更高的价值。可以具体谈谈你的个人竞争力，对哪些工作的熟悉程度，当你做这些工作的时候，会提供哪些不同的价值，会带来哪些不一样的变化。
第三、我能给团队带来积极的影响。一个人的成功不是成功，能够融入团队，与团队一起成功才是成功，要强调你的适应性与团队协作精神，可以举一两个简单的小例子，比如同事遇到工作上的困难，经常帮助出主意，共同应对解决问题等等。
当然，上面这个套路未必是最佳回答，但是可以给你提供一些有益的思路。
不过，回过头来，需要注意一点的是，对一些刁难问题，要识别这个问题本身有没有谬误（现实中确实存在很多奇葩的面试官啊），最常见的体现在以下几个方面：
1、问题雷人且与工作毫不相干，例如：如何让猪上树？
2、问题违反常识：如何不花钱招来最优秀的人才？（是不是暴露出了对方公司的抠门奸诈？这种公司不去也罢！）
3、问题带有歧视性，例如：你个子矮小如何胜任工作？我不喜欢处女座，请问你怎么克服洁癖？
遇到这种情况，一句话：不要为错误的问题寻找正确的答案。如果有人非要在这上面说出个道道，那就属于抬杠，作为应聘者，你还待在那里干吗？以对方的智商，你完全可以直接甩脸走人了。
综上所述，回答刁难问题的思路框架总结如下：
首先，回答一个问题的前提建立在你真的做过相关的工作。在态度上要真诚，在回答问题时要实事求是。
其次，回答问题要有三个层面的思考：
第一个层面、思考问题的问题——确认无误（不要为错误的问题给出正确的答案）
第二个层面、理解问题的实质——把握准确，不离题，不南辕北辙。
第三个层面、思考对方为什么要问这个问题——想一想对方问这个问题的目的和动机。
用一张小表表示如下：
问题 | 确认问题 （区分谬误） | 把握问题 （是什么) | 看透问题 （为什么） |
应答 | 与岗位不相干、违反常识、带有歧视性的谬误 | 提出论点，用论据论证论点 | 识别动机和目的，进行匹配性的回答 |
不知道我说的对你是否有用？有用可以表示表示，嘿嘿。
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