管理方法论之带团队五字诀

一、立；
立规矩：没有规矩，不成方圆。
立威信：令出将门，全军必行。
二、教；
教观念：三观、理念、对错。
教行为：正邪、黑白、行止。
三、明；
明目标：方向明确，目标可行。
明权责：任务公开，责权对等。
四、查；
查过程：过程必查，有错必纠。
查结果：有功必赏，有过必罚。
五、训；
定期训：新人必训，轮岗必训。
奖励训：工长奖训，晋升奖训。
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2022-5-13（星期五）