老板的时间管理

      1）找个能给你办事，不给你惹事的好秘书；

 2）不作无用功：做正确的事；（决策）

 3）不是老板的事不要做，不要做下属应该做的事；（授权）

 4）强行规定自己每天的工作时间，应该在8小时内解决问题，否则是自己有问题；

    *这一招给我自己找回来很多时间，生命不应该只有工作，无论你是多大的老板。

 5）花一些时间，想清楚自己这辈子真的想要什么，再安排自己向后的计划；

 6）重新安排自己的办公室，让不重要的人和事不要进入你的视线，干扰你工作；

 7）开会就要学三星，要有良好的会前会中和会后管理，提高所有会议的效率；

 8）处理事情之前，想一想问题的主要矛盾与规律是什么，有针对性地解决问题；

 9）尽可能实用最快捷且安全的交通方式（本山都用私人飞机了，你也不差钱啊）；

 10）少吃点，少喝点，说句实话不应酬也能把企业做的很好，对吧;

 11)能外包给专业人士的事，宁愿费钱，不要费神；

 12）要求秘书按你的习惯整理每天你要看的剪报，很多无关的资讯，不知道也罢；

 13）计算一下自己的单位时间价值几何，尽早明确自己的时间价值观；

 14）找顾问来优化自己组织的流程，公司浪费时间最终就是浪费你的时间；

 15）保持工作环境的5S，建议你选用极简的办公家私风格，桌上尽量少放东西；

 16）培养能分解你工作的人，将是最值得花时间，又是最能节省你时间的事情；

 17）一定要坚持检查工作计划能否达到具体、可度量、可行、现实并且有时限；

 18）锻炼身体，调整心态，提高睡眠质量；

 19）坚持以事情的重要性安排日程，而不是按事情的紧急程度支配时间；

 20）总结过去，把握现在，投资未来。