危机时代，如何成为“10分”人才？

全球最大私募股权投资基金黑石集团掌门人苏世民（Stephen A.Schwarzman）的新书《我的经验与教训》正式发售，线上对话红杉资本沈南鹏、万科董事会郁亮、高瓴资本张磊等一众大佬，刷屏朋友圈。

苏世民在新书和访谈中不仅探讨了为当前危机下的企业生存之道，更坦诚分享了他的工作和生活原则，其中多次提到黑石的「八九十人才观」。

谁是10分人才

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8 分的人是任务的执行者，得 9 分的人非常擅长执行和制定统一策略。如果公司全都是 9 分人才，那公司就可以成功。但 10 分人才，无需发动指令、就能主动发现问题、设计解决方案，并将业务推向新的方向。10 分人才能够为企业带来源源不断的收益。

10分人才，是自我驱动的人，是思想活跃、聪颖、灵活应变的人，是渴望不断变得出色和优秀的人。

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如何成为10分人才

信息增量

“信息是最重要的商业资产。掌握得越多，拥有的视角就越多，在竞争对手面前就越有可能发现常规模式和异常现象。所以要始终对进入企业的新鲜事物保持开放的态度，无论是新的人、新的经验，还是新的知识。”

求知欲强

“有时候，我在面试前可能刚刚做了一件非常有趣的事，比如今天我们做的这个将会传遍全中国的视频。我就会对下一个看到我的人说，天哪，我刚做了一件很了不起的事情。我刚才感觉在和中国1亿观众对话，多有意思啊！如果对方不接我的话茬，那就有点奇怪了，因为我描述的不是一个人每天都会做的事。我想招的人是思想活跃的人、聪颖的人、灵活应变的人、有求知欲的人。”

启发他人

“处于困境中的人往往只关注自己的问题，而解决问题的途径通常在于你如何解决别人的问题。再聪明的人也不能解决所有问题。聪明人组成的开诚布公的团队却可以无往而不利。”

危机中寻找生机

“病毒造成了市场的混乱和人类的恐惧，也创造了巨大的机会。归根到底，成功就是。要始终保持开放的思维，冷静观察，高度警觉，随时准备抓住抓住了寥寥可数的机遇。”