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项目管理人员管理职责本文介绍了建筑工程(项目)部经理、施工员、技
项目管理人员管理职责
本文介绍了建筑工程(项目)部经理、施工员、技术员、质检员、安全员、材料员、劳资员、预算员、资料员的岗位职责。项目部经理需要贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,确保项目部正常运行所需资源的获得;施工员负责编写工程施工组织设计或施工措施,组织材料、设备、机具、人员的进场和“四通一平”工作,并进行质量自检、质量互检;技术员负责图纸会审,提出有关图纸设计及技术保证等方面的问题,参加施工措施的编制工作,对实际工作中的技术及质量问题提出技术整改措施;质检员负责对分部分项工程的质量进行经常性检查,核定班组自检记录,提出施工项目一般性质量事故的处理措施,对进场的经常性、一般性材料进行质量抽检,对大宗重要材料进行检查,对施工项目实际施工中的砼、砂浆、预制构件及钢筋焊接件等进行质量现场抽查;安全员负责组织召开施工项目安全工作会议,建立健全各工种的安全责任制和安全档案,对施工项目进行安全交底和安全检查监督,负责施工现场机械设备安全操作规程的执行和防火、防洪、防冻、防毒等规章制度的执行;材料员负责施工项目的材料供应,保证施工用料,负责所有施工材料及工具管理工作,做到账、卡、物相符,负责进场材料合格证的收集工作,并提交施工项目技术资料。
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