任正非说:“做管理就是不怕员工走人,各级管理干部不要追求公司里一团和气,要有批评和自我批评的作风。”
对公司而言,不管是被平庸员工,还是优秀员工绑架,都是管理落后的表现。
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如何不被员工绑架?下面跟大家分享几个策略!
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管理者必须让员工知道,批评是领导对员工的爱护和激励,不批评员工的领导就是一个烂好人。
真正负责任的领导,都是有个性,并且愿意批评员工,对员工有要求的领导。
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只要每个员工都是多技能的选手,你才不至于被孙悟空绑架。
某位员工要离开,就让他离开,其他员工可以迅速补上这个位置。
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企业要实行五星十档的薪酬机制,每半年有一次破格加薪的机会。
如果这些员工不接受批评,不接受压力,不接受考核,就不可能在五星十档的薪酬机制上得以加薪。
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通过竞争的方式来实行见习制,让绩效水平达不到优秀的标准,不够正能量的员工没有资格当上见习主管和见习经理。
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在五星十档的晋升加薪机制中,每半年可以让表现优秀的员工上调一档工资,也可以警告表现一般的员工,还可以直接淘汰平庸员工。
淘汰机制就是,让制度做坏人。做管理,绝对不要怕员工走人。
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