导语：
每一个职场老油条曾经都是个一腔热血的好青年；每个刺头都曾经都是个按部就班的好员工。而根据盖洛普的42项调查表明，在大多数公司里，有75%的员工不敬业。
这些员工在公司里总是混日子，缺乏敬业度，并且研究结果表明，员工资历越长，越不敬业。到底是什么改变了他们？本文与你一起探讨。
“为什么拼命努力的员工得不到提拔，混日子的员工在那儿悠然自得，干脆我也混日子得了。“可能很多公司都存在这个现象，但是领导者还没有觉察到。
如果一个领导纵容一个好的员工开始“混日子”，不仅不利于领导者本身的管理，还会让企业组织结构混乱。
同时优秀的人会丧失对组织的认同，对领导失去信心；表现糟糕的人只会变得更糟糕，因为领导并没有什么反应。
以下是职场中导致好员工走向堕落的3个主要原因：
01
加量不加价
认为“能者多劳”，让能力强的员工做得更多，想要得到回报必须拿出结果，至于结果的标准是什么等事情做完再说。
久而久之员工会觉得做多做少一个样，慢慢地原本积极主动的员工就会产生不平衡的心理。
02
会干的不如会说的
与实干者相比，领导者更信任那些会迎合他的下属，不干活的人说两句合心意的话就成了自己人了。这种现象会打击那些认真干事的员工。
03
要么说“好”，要么闭嘴
领导者只想听他想听的意见，如果发表和领导不一样的意见，就会被认为是唱反调。次数多了，那些爱思考、爱提意见的员工慢慢学会了“闭嘴”，要么就说好。
避免好员工“堕落”和“出走”的三大方针
完善薪酬体系
薪酬福利是吸引员工并留住员工的一件法宝，如果企业内部员工干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样，赏罚不分明，分配不合理。
就会使核心员工感受不到个人的价值，或者是不能正确评估其对企业的贡献，这时他们必然会选择离开。
完善激励机制
缺乏有效的激励机制导致企业没有注意到激励对挖掘人才潜能的积极作用，而是把人才当成机器一样使用，只是一味地要他们“不停地运转”。长此下去，定会导致核心员工身心疲惫，为离职埋下了隐患。
留住优秀的员工，最重要的是要让他们觉得有奔头。所以公司的一些管理岗位，最好是从基层员工里晋升。让他们看到晋升的希望。
提升工作获得感
在企业中不受重用，自我价值无法实现。在一些企业中，公司领导由于种种原因对人才不敢大胆授权，致使核心人才在企业里没有发展的空间和晋升的机会，使他们感到“英雄无用武之地”。
任何员工都希望得到上级的赏识。马斯洛的需求等级论也再一次证明：人类最深层次的需要就是被尊重和自我实现。领导者要尊重员工的不同意见，给与鼓励和支持才能保留住员工探讨工作的参与热情。
小结：
职场上不公现象并非少见，但有清醒的人还是会理智对待这种现象。不论别人如何，我们都要做好自己的事，并且不断努力提高自己的能力。
只要具备了实力，终究会有脱颖而出的机会，就算当下的职场氛围无法改变，我们也有了重新选择的底气。
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