【话题】
1. 职场离职原因多了去了，你走的原因是什么呢？
2. 为什么动不动就走，职场就不严肃一点吗？
【闲聊】
严肃，是一个人的事儿吗？反正职场离职不应该是一个人的事儿，不管什么原因的“走”，对或不对，总会有自圆其说的主儿。抛开对与错，我们就谈一谈职导场四个不开心的“走”吧，如下：
I. 不辞而别说走就走
如果优秀员工不辞而别，另谋高就，公司上下事先却无人察觉或知道也没有人报告，实际上这是公司经营管理不善的反应，对此应早有发现，并尽量使其回心转意。优秀的员工不辞而别，要么是因为薪酬给的不到位，要么是所处的环境不适应。作为领导，就要认真的去分析这个问题了，毕竟招一个，优秀的人，不是一件轻松的事情，如果合理的挽留，会使其回心转意，将会为公司的发展带来不可忽视的作用。
II. 怀才不遇郁闷而走
一个员工工作量的多少，并不能说明他对公司的满意程度如何，经常有人仅靠自己的能力和遵守公司的管理制度，就能圆满或超额完成自己的定额，但内心里他并不真正热爱这份工作，如果员工确实在其他方面才华横溢，公司又能够很好的利用他这方面的才能，只要工作效率够高，让他兼做两项工作也不是不可能的事情。作为领导，不要对员工的才华刻意打压，而要充分的去发挥利用，这样员工才会在公司尽其责，完其事。就不会因为怀才不遇而郁闷地走！
III. 与领导不合愤愤而走
与领导不和的原因很多，人们常常认为，责任在领导，如果他能在发生冲突时显出自己宽宏大量，不去斤斤计较下属，那么许多问题是可以解决的。作为一名领导，对其下属应多多体谅，而员工则应随时把自己情绪上的波动，工作中的合理要求及时告诉领导，这是双方呼应的事情，领导不可能真正的了解员工的内心世界，那么相互经常地进行工作、思想上的交流，是保持上传下达，减少隔阂的有效办法。公司也不会因此而流失人才了！
IV. 破格任用绝望而走
当公司招聘到一位能力强，有开拓创新精神的年轻人，并且舆论公认此人日后，必会成为某经理的接班人时，作为领导，你必须认真思考，给她什么样的职位，如何提拔他更好？如果在他的任用问题上稍有疏忽，处置不当，将会给公司带来不必要的麻烦，要么周围能者会因位置不好而另谋高就，要么会使那些资历比他高，工作时间比他长，职位较低，甚至较高的人会为此而抱怨，公司一碗水没端平，用人的事不是小事，不能轻视，不能让优秀的员工绝望而走。
【总结】
你看，还是跟老板有千丝万缕的关系。走，就是受到不公平的待、感到人身安全受到威胁、职场前途受到阻碍了。谁没事愿意走来走去，哪有那么多的时间过家家呀！如果是不靠谱的员工，遇到不靠谱的老板，那也算认栽，可职场中怎么可能全是不靠谱的员工和老板呀。所以职场朋友们，你们的走到底是因为什么，你们有考虑过吗？
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