经济物质是生活中无法避免的问题，当我们温饱都成问题的时候，很难去考虑精神标准和要求的。
经济基础决定上层建筑，有些人说收入低的人没有上层建筑，他们没有时间和精力去思考人生、梦想和奉献精神。对于奉献，他们连自己都无法满足自己，还怎样去谈奉献精神呢？
这种观点基于现实，却让人很难反驳。如今我们生活忙碌，把自己照顾好，不给周围人添麻烦就已经费了很大力气，已经没有多余的精力去谈论理想和奉献了。
当今社会在职场中经常存在和现实不相符的因素，总会有年薪几十万的领导，总是会要求员工为了公司利益着想，要具有雄心壮志和奉献精神。
这样的领导通常给员工发一两千的工资，员工在生活中吃不饱穿不暖，有很多人的工资大部分都被房租吞噬，甚至都是负支出。
职场中往往他们的工作繁重，加班也成为稀松平常的事，甚至还没有加班上的工资，还会承受领导突如其来的脾气。
同事之间的关系也相互猜疑，领导在知道员工的难处以后，仍然刻意压榨是抱着怎样的一种心态？
救世主心理也被称为施舍心理，通常这样的领导会居高临下的态度和员工相处，他们自身赚得盆满钵满，能够承受高水平的消费，生活条件优渥。
然而物质上的充足使他们忘了根本，表现出一副飘飘然，高高在上的姿态，他们傲慢又自负，对于反对之声反应激烈，遭到拒接就会暴跳如雷。
他们要求员工对自己百分百服从，但凡有反对的声音就会呈现愤怒、强制的姿态。
在他们的脑海中，员工的工资由他们发放，相当于是他们掌控着员工的生活，自认为是员工的贵人、救世主，因此觉得每一次给员工工资都像是在施舍。
但是他们没能搞清楚，一个公司中，领导和员工如同水和舟，水能载舟，亦能覆舟，也是互惠互利、各取所需和相互依存的关系罢了。
员工的工资并不是凭空发放的，而是员工通过自己付出的劳动换来的，这是他们应得的报酬，和施舍的概念完全不一样。
反过来想，一个公司不能没有员工的付出，当一名领导过于压榨员工的时候，员工会选择离开。没有员工的公司无法正常运转。
这类领导往往缺乏同理心和关爱下属的能力，他们很少和员工沟通，更不愿意倾听员工的想法。
他们在乎的只有自己的利益，不会站在员工的角度上想问题，即使他们也是白手起家，从员工的状态辛辛苦苦打拼上来。
在员工与利益面前，他们才不会注意员工的想法和状态。只给员工发放一两千的薪资，却要求员工将精力百分百地投放在公司上，着眼公司大局甚至牺牲员工的休息时间。
这样的领导甚至不会关心员工的身心问题，只想着如何在最短的时间里压榨员工的剩余价值，这是奴役心理的表现。
奴役心理会下意思地把人分为三六九等，认为地位高的人有资格和权力指使地位低的人，下级的真正需求自然不会得到上级的关注。
这种奴役不仅仅压榨员工的价值，还会从精神上对月薪一两千的员工进行控制，让他们觉得通过努力地工作可以出人头地，获得财富，认为自己的付出肯定能得到超乎本身的回报。
领导为了在精神上控制员工，不惜夸大语言，表现毫无底线，实际上并没有为员工的利益着想。
奴役心理在我国很早以前就存在，在封建社会最为盛行。我国古代奉行中央集权的政治形态时，皇权至高无上，没有人可以违抗皇帝的命令。
公司这种奴役上的剥削性质，本质上是想要不会思考、反抗的廉价劳动力，不会质疑领导的所有决策，从而为公司减少劳务成本，增加利益。
为了利益，有些领导甚至做尽坏事，但是表面上却表现得和员工很友好、融洽，在语言上激励鼓舞员工，形式上做足，给员工营造一种积极向上、和蔼友善的氛围。
但实际上这些并没有什么用处，甚至让员工产生“领导器重我”的错觉，从而不知不觉陷入领导的奴役陷阱里，总觉得忍忍就会过去，前途一片光明，其实这都是员工自我幻想。
这样的领导通常过于自我，活在自己的世界里，听不进去别人的声音，只从自己的角度考虑问题。
一旦提出的无理要求被否决或是指出不合理的地方，他们就会斥责对方自私，成为不顾格局、不会为公司着想的寄生虫。
即使你和领导摆事实讲道理，他也不会承认自己的错误，而是以各种理由和借口避而不谈，甚至把错误归结在他人身上，为了掩盖自己的错误不惜一切代价。
遇到这样的领导，应当警惕沉没成本，及时止损，他们给员工分发远低于劳动价值的薪水，欺骗员工的感情。
并不体会老员工为公司的付出，不会因为为公司做了很多贡献而为他们着想。即便是年薪几十万也不会去承担相应的社会责任。
选择工作的时候一定要看准领导，否则就是在浪费自己宝贵的人生时间和精力。
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作者 | 神奇小小
第一心理主笔团 | 一群喜欢仰望星空的年轻人
参考资料：《General psychology》
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