领导在控制下属的时候会经常打一些自己的小算盘,大家可以对照一下这些小算盘,自己是不是领教过一些?
【1】坚定的认为下属怕你的权。
很多领导打的小算盘,的确很精明,在他的眼里面总是认为下属怕他手中的权力,实际上下属怕的不是你手中的权力,而是不愿意为难自己的领导,一定要从内心里面理解自己下属的心态,才能够真正的管好和控制好,打小算盘,有时候是没有用的。
【2】明白与会做有距离。
领导安排事情的时候,通常情况下会问一句话,大家听明白了吗?在领导看来,只要大家听明白了,言外之意就是会做了,而到结果出来的时候,往往和领导想的不一样,这也是领导常常打的一个小算盘,但是这个小算盘最终的结果一般都不会太好。
【3】只要有人就能做事。
很多管理者对于人的理解还是有偏差的觉得谁走了这个团队都能够正常的运行,实际上根本不是这么回事儿,一些关键的岗位上的人,他们的一些经验和积累是至关重要的,没有这些积累他们是无法胜任的,很多领导的认识不足,也会导致吃一些亏。
【4】觉得人都是可以改变的。
领导对于人的判断往往过于自信,他们总是觉得人都是可以改变的,为了领导改变,为了权力改变,为了自己更好的生存改变,实际上,人的改变确实是很难的,要想办法让自己的下属适应环境,而不是让环境适应你的下属,所以从思想和逻辑上一定要考虑明白背后的道理,这叫做规律。
【5】制度决定一切。
很多领导最喜欢用制度的方式去管理一切,实际上制度的作用是防止最坏的事情发生,但是有一个前提条件,大家对于制度的执行是没有问题的,其实制度永远规定不了所有的事情,真正把事情做好,一定是要靠个人的积极性和主动性,你制度定得再完美也会有很多的漏洞,一旦抓住这些漏洞,即便是他们做得很差,你也没有什么好说的。
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