“性格档案”既是人力资源合理配置的有益之举,也是企业管理以人为本管理文化的体现,更是基层人性化管理的进步。员工“性格档案”是本着以人为本的理念抓现场管理,针对每个员工的性格、脾气等特征建立的,建档初期,该队管理者通过谈心、向老员工、员工亲友了解情况等多种渠道,完善“性格档案”,该档案重点关注一些性格内向、偏激爱钻牛角尖人,脾气坏、爱冒火、易冲动的人,喜欢喝酒以及理解、认识问题片面的人。对思想偏激的员工,就从外围入手,先做其父母妻子的思想工作;对性格内向的员工,就多引导、多理解;对性格火爆的员工,就晓之以理,动之以情,循序渐进……帮助员工及时打开心结,让员工在工作中保持舒畅的心情。
“性格档案”让管理者的思想工作重点更为突出,管理中可根据员工的性格对症下药。通过性格档案开展谈心和家访,员工有一个舒畅的心情安全高效地生产作业,效果比原来好多了。有了“性格档案”,管理者在协调处理人际关系,工作安排时更能把握好分寸。大家心情好,人际关系好,队伍自然就团结,工作自然就高效,形势自然就稳定。
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