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在商场“丛林法则”的作用下，长寿企业可谓凤毛麟角，但仍然有许多百年老店熠熠生辉。
世界上最长寿的企业已经存在了1400多年，它是日本的株式会社金刚组，一直致力于修建佛寺和神道庙宇。欧洲最长寿的企业是法国的古拉尼公司，它在公元1000年的时候经营葡萄园，现在拥有博物馆和蝴蝶农场。
超级长寿公司是如何战胜时间的？哈佛商学院大卫·丹尼尔教授认为：“长寿企业都具备两个条件：一是顺利完成了一代又一代企业领导人的更替；二是能够跟上时代，在坚持传统的同时，又让自己的产品和管理都不至于落伍，进行了大量的创新活动。”
百年企业必定有它的长赢基因，这些基因应该包括创新、诚信、服务、质量、变革、制度、文化、人才、模式、战略等方面。
·创新基因
创新是企业发展的根本，一个公司没有创新必然走向衰落，创新是一切企业和兴旺发达以至长寿的源泉。
·诚信基因
信誉是最好的金字招牌。杭州胡庆余堂百年老店经久不衰的法宝之一，就是人人称颂的“戒欺”文化。当年，胡雪岩亲笔写下店训：“凡百贸易凭着不得欺字，药业关系性命，尤为万不可欺。”
·服务基因
全心全意为顾客服务，满足客户需求，企业才有市场竞争力，才有机会成为百年老店。做企业总是捞一把就走，不管客户满不满意，这样的经营不可能长久。
·质量基因
同仁堂载誉三百余年，成为中国医药史上的一个奇迹，这一成就的取得，主要得益于经营者坚持品质第一，从而为同仁堂树起了一块金字招牌。
·变革基因
长寿公司经历战争、经济萧条、技术与政治变革的洗礼，却似乎总是能够实施将自己的触角伸展开，它们极具变革精神，擅长学习和适应环境，通过主动变革完成产品转型、业务开拓，以及技术革新、模式改造等。
·制度基因
坚守自己的核心理念，注重组织建设和制度化规范经营，这样才能不因领导人的更迭而波动，不因环境的变化而被淘汰。也正是有了这样的机制，这些企业才能适应环境的各种变化，选拔出一个又一个杰出的领导人，摆脱各种困境，走向持续发展。
·文化基因
文化是企业的灵魂，企业文化贯穿于整个经营活动，体现企业精神、企业制度、企业作风、企业形象等层面。面对复杂多变的商业世界，即使管理人员换了，员工换了，但公司的文化只要得以延续和不断完善，那么公司照样可以长久。
·人才基因
人是最宝贵的资源，抓住核心技术人才，对一个企业来说，不仅要在现实的商业竞争中取得胜利，还要培养得力的亲信，让他们为延续公司百年基业贡献力量。
·模式基因
任何一个百年老店，都有自己的看家本领，它们在客户价值、企业资源、盈利方式等方面都建立了自己难以模仿的竞争优势，从而通过脚踏实地的努力，为顾客提供独特的价值。
·战略基因
生于忧患，死于安乐。长寿公司都具有长远的战略眼光，但财务相对保守。不管眼前的机会多么诱人，他们都能依据自己的原则来决定是否投资，从而有效地避免了深陷危机。而当危机来临时，长寿公司又能及时采取有效的防范措施，化解危机，转危为安。
(注：本文摘自《企业百论：由创业到基业长青》，翟海潮著，机械工业出版社，2019年1月）
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