57、论说文：根据下述材料，写一篇700字左右的论说文，题目自拟。
企业家要有创新和担当意识，谈谈你对“与其坐而论道，不如起而行之”的看法。
可参考的立意：
1、行动大于言辞
2、执行为先
3、既要论道、更要思考
4、知行合一
执行为先，基业长青
材料对企业家的创新觉悟和担当精神进行了简述，同时指出“论道”和“起行”的关系。在我看来，企业的发展唯有做到执行为先（起行），才能实现基业长青。
正面论证：其一，执行为先，是基业长青的基础。企业说到底就是要在市场经济的洪流中拼搏，只有“论道”而不“论剑”显然无法胜场；其二，执行为先，是基业长青的动力。幸福的生活是“撸起袖子加油干”，好的企业也是脚踏实地执行为先；其三，执行为先，是基业长青的未来。企业发展既要抬头看天、仰望星空，更要低头走路、艰苦奋斗。
正面例证：以“华为”为例，华为创业史与改革开放同步，在瞄准21世纪通讯产业蓝海战略的同时，“华为”立即试水、执行为先，抢占技术和市场的先机；再如，“小米”手机在创业之初时全球手机市场业已处于饱和，”“小米”企业文化把执行力放到首位，跑步迭代、弯道超车。
反面论证：反之，如企业停滞于沾沾自喜，或满足于所谓的“头脑风暴”，或畏步于市场竞争，则必不能实现生存及发展。究其原因在于：其一，没有执行力的企业，意味着终将丧失生存基础；其二，没有执行力的企业，也无法迎赶市场前端、捕获先机。
反面例证：以诺基亚手机为例，曾几何时被誉为“街机之皇”，但因却步于智能手机到来的新时代，后起觉悟之时已错失良机。耽于执行力之薄弱，而被市场淘汰；再如，某共享单车知名品牌，只顾资本圈地而漠视企业管理的执行力建设，最后一地鸡毛，惨淡收场。
由此可见，企业唯有明确执行为先的文化建设和理念，才能真正在市场经济洪流中立于不败之地。
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