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2023.03.25 河南
1.制度写得“很好”,却不能落地的20种原因
2.做好安全管理工作必备的六力
3.2023,企业发展应做好并落实“八个”关注
4.带“好”团队,做“实”工作:九不怕
5.安全管理者必备的十项管理技能
6.安全生产管理的“十六字”策略
7.安全隐患排查,常疏忽的活动有哪些?
8.想带好团队,请做到五容许
9.生产管理贵在这“十二常”
10.现场安全检查六字方针
11.安全生产管理常见的缺失(热烈欢迎补充)
12.好管理:不回避问题,不逃避责任
✅在学习中思考:将学到的变为自己的;
✅在思考中学习:将想到的变为真实的;
✅在学习后实践:将学到的转化为标准;
✅在实践中验证:将标准落地产生效益;
✅在验证中复盘:强化认知提升竞争力;
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