今天是我们教研组的老师年度谈话，谈到一半，堂主跑进来旁听，堂主说：
房老师，你这么重要，我肯定得听一下。
正当我受宠若惊的时候，堂主说了一番话，让我陷入了沉思。
堂主说：接下来会成立一个特殊项目小组，本来房老师是合适的人选，但是考虑到你“坐不住”，这次就不带你了。
我听完这番话，瞬间石化，脑海里开始搜索堂主说的“坐不住”，究竟指的是什么呢？
在堂主的点拨下，我回想起来，有次堂主组织了十几个老师一起磨课，我也参与其中。
那天一来是家里有事儿，二来是在我看来十几个人磨课，你一嘴我一嘴效率太低，根本讨论不出个结果。
既然缺我一个也没关系，我就提前走了。
这件事情，给堂主留下了极其恶劣的印象，就是“房老师坐不住”。
听了堂主的话，我不禁冒了一后背的冷汗，心说要不是我专业能力还可以，估计早就被堂主处理掉，埋在后山了（我们真不是个黑社会组织，请相信我）。
这几年开始做自由讲师顾问，习惯了一个人独来独往，拿专业说话，却忘了职场当中的伦理。
职场当中有一个很重要的伦理，就是：
做了什么很重要，领导觉得你做了什么，更重要。
这个道理，我可不是今天才明白，其实早就受过伤，只是好了伤疤忘了疼。
那时我转岗做项目经理没多久，是一个做事情非常认真负责的人，所有跟我有过工作接触的伙伴，都会这么评价。
但我一直不受领导待见，好的资源，都没有给我，为此，我有了离职的想法，于是跑去咨询潘老师。
潘老师听完了我的描述之后，他说：
晓明，我观察到你的朋友圈，发的都是些游山玩水的内容，很少有跟工作相关的，你有没有考虑过你的领导怎么想？
只有我们这些跟你有过详细工作接触的人，才知道你在工作的现场多努力、多靠谱，但是你如果发的都是些游山玩水的内容，领导就会认为你很闲，不器重你不是很正常吗？
真的是一语点醒梦中人！
我当时的想法是什么？
我想着“没消息，就是最好的消息”——我把工作拼死拼活干的妥妥贴贴，领导完全不需要操心，就是最好的工作表现！
工作当中，应该讲的是功劳，谁关心我的苦劳和疲劳呢？
我天天发“我总加班，累得要死要活的”，也没朋友愿意看啊！
与其发那些让人糟心的东西，不如发一些自己的旅行见闻，给朋友们解解闷。
可问题是领导离我比较远，他不可能单独关注我工作干得怎么样，他只会看到朋友圈里的内容，进而推断出“房晓明很闲，不堪大用”。
也就是说，如果我想得到领导的器重，哪怕我很闲，也要装作很忙的样子，才能在领导心中留下一个好的印象，以博得更多的职场资源。
有的人会说：这不是闲的吗？演戏给谁看呢？
我曾经就是“有的人”。
当年我带队伍的时候，发现我的某些下属，特别喜欢留在公司加班，经过我多次观察，他们其实都是在打游戏。
为什么他们喜欢“假装加班”呢？
因为我们的大老板，喜欢看别人加班，当老板的，都是希望既买到员工的能力，又买到员工的态度。
员工的能力，就是产出结果；员工的态度，直接体现，就是留下来加班。
有时候，态度比结果还要重要。
当时有个几个月不开单的销售，我要优化掉他，老板硬是不让，说那个哥们儿“态度特别好”。
我当时想不通——那个哥们态度哪里好？
他白天不努力，晚上下班就在那打游戏、假装加班，工作除了糊弄就是糊弄，不优化没天理！
但架不住老板喜欢啊！
我当年对此嗤之以鼻，觉得每天工作干完了，赶紧回家才是正事，有那个时间陪别人演戏，回家休息一下不好吗？
今天想来，当时的我，作为一个管理者，我还不如我的下属“看得透彻”。
记得刚开始工作的时候，我的主管跟我讲：
工作中的你不是你，是一个演员。
我那时候，还没有完全理解这句话的含义，今天想来，让直接关系人（领导/客户）“觉得满意”，是件非常重要的事情，有时甚至比事情本身的结果还重要。
工作也是需要演技的啊！
如果领导喜欢看“加班戏”，你又想在这个团队混的好，你就要会“演加班”，不然就是“态度不好”。
态度好没结果，可能关键时刻还可以“挨一下”，态度如果不好，万一工作结果上再出现点偏差，大概率要被第1个优化掉。
还是那句话——做了什么很重要，领导觉得你做了什么，更重要。
黄教主不是说过么：我不要你觉得，我要我觉得！
写到这里，肯定有伙伴想要问：
明少，有没有什么办法，可以不配合演戏呢？
答案就是：你要能“跳出三界外，不在五行中”。
要么拥有无法替代的专业能力，要么自己出去创业，不受别人管理。
不过说实话，哪怕是出去创业，看似不受别人管理，某种程度上讲，还要看客户的脸色。
所以这个世界上，根本就不存在什么完全的自由，只有想清楚自己要什么、自己拥有什么、自己要付出什么，才能达到预期的效果。
想到就要马上行动，不然不是白想了么！
我当时灵机一动，抱住堂主的大腿，痛哭流涕，边哭边忏悔：
堂主，小的再也不敢了！
我把鼻涕抹了堂主一腿，才博得了再回项目组的机会。
如果你也有明少同样的毛病，希望你也能迷途知返！我劝你耗子尾汁！
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