建筑工程涉及人员众多、工程复杂、资金结算量大，内部审计在其中的作用越来越明显。建筑工程内部审计的根本目的在于促进施工企业加强项目管理，降低项目建设成本，提高投资效益。建筑工程企业必须做好这两项工作，并加强融合，从而促进企业不断向前发展。
一、内部审计应用于财务管理中的必要性
1、有效提升企业财务报告质量
内部审计可以借助具有监督功能促进财务管理工作的有序推进，如果建筑工程企业未能进行内部审计工作，很多经济活动将无法落到实处，财务数据信息也就无法实现公开化和透明化，这也给财务管理工作带来了重重困难。内部审计在财务管理中的应用，不仅可以有效提升企业财务报告的质量，还可以促使财务管理人员积极主动遵守相关财务制度和规范，让各类财务数据信息的真实性与可靠性得到了进一步提升。
2、促使财务管理体系得以完善
在建筑工程施工企业中，只有内部审计得到贯彻与落实，财务管理体系才能得到更进一步的完善,这是因为内部审计不仅可以完善财务管理体系，而且能够实现财务管理工作的查漏补缺，通过内部审计及时改正财务管理中的问题，从而及时采取措施予以解决，使财务管理体系更加完善，也只有当财务管理体系越来越完善，才能在一定程度上提升财务管理的效率，降低和减少可能出现的问题与风险，比如财务人员的腐败、为个人谋取私利等。此外，内部审计还可以为财务管理营造良好的社会环境，提升企业的软实力，促使企业向更好、更远的方向发展。
3、客观反映成本费用使用情况
在当前日益激烈的竞争环境下，建筑工程成本费用也是参与市场竞争和提升财务管理水平的一个重要因素，内部审计不仅确保了财务管理的真实性，而且具有真实反映成本费用使用方面的情况和作用，有利于企业更好地控制项目在建设过程中各项不必要的成本，保证财务管理的质量和水平。另外，内部审计作为一种约束机制，对于建筑工程财务管理漏洞堵塞可以起到很好的强化作用，其通过对财务管理事前、事中和事后的监督与服务对促使财务管理人员严格遵守国家各项政策法规和经济组织行为具有重要帮助，内部审计还能够及时消灭还处于萌芽状态下的违法、违纪行为，以此营造出良好的财务管理氛围。
二、内部审计在财务管理应用中存在的问题
1、内部审计体系不健全
就目前的情况来看，建筑工程内部审计还没有一个健全与完善的内部审计体系做为支撑，相关的理论知识依然在研究和完善过程中，传统的审计体系无法适应现阶段建筑工程的实际需求。所以，必须加快建立和完善建筑工程内部审计体系建设的脚步。
2、财务管理缺乏科学性
分析目前的建筑施工企业内部情况可知，大部分存在财务管理不够科学的问题，主要体现在三个方面：（1）现金管理方式不科学，出现资金闲置、资金不足等问题，而大部分施工企业管理者则认为企业中的资金越多越好，使得大部分的资金都被投入到了工程项目的建设过程中；（2）资金使用缺乏计划性，企业大量购置固定资产，造成其他经验所需资金不足，出现财务困境；（3）应收账款周转速度较慢，资金回收难度较大，企业内部没有制定严格的赊销制度，缺乏对参建单位资信和信用的调查与评价，缺乏健全与完善的资金催收方案，造成大部分的应收账款无法兑现。
3、缺乏全过程跟踪
审计建筑工程内部审计在财务管理中的应用通常会将重点放在工程项目的竣工决算审计上。事实上，内部审计应当贯穿于建筑工程的全部过程。但是纵观我国大部分的建筑施工企业依然存在不注重前期审计、施工过程审计的现象，对于隐蔽工程项目也未能经过审计人员的确认，造成日后审计工作的难度大大增加，严重影响了建筑工程项目造价控制。
三、建筑工程内部审计
1、注重加强内部审计的规范性
内部审计有利于监督和评价建筑工程财务收支、经济活动和经济效益真实性与可靠性。所以，建筑工程企业理应注重内部审计在财务管理应用中的规范性，严禁和严查财务人员做假账、营私舞弊及挥霍浪费等行为，充分体现内部审计在财务管理中的价值和作用，要根据工程项目的实际情况，在企业内部建立一支高素质和高水平的财务管理队伍，并健全和完善建筑工程设计、施工和竣工阶段内部审计的规定与办法，确定好审计流程，规范内部审计在财务管理中的应用。
2、深入施工现场进行实际踏审
施工现场管理作为确保建筑工程施工质量、进度和安全的活动，也是内部审计最为薄弱的环节，为了更好地体现内部审计在财务管理中的应用效果，作为内部审计人员应当深入工程项目建设的施工现场，加强项目在建设前期的调查和研究，全面了解工程项目建设的实际情况，特别是对于项目在建设过程中存在的不利因素进行认真评估，虚心学习大型工程项目审计管理经验，加强项目前期调研研究，对项目建设情况有全面的了解和掌握，对每一个施工节点用料的质量、配比进行严格审查。
3、认真核对各项财务数据
内部审计与财务资金收支、合同执行和财务数据以及合同执行情况息息相关。因此，在具体的审计过程中，审计人员应将工程项目建设过程中产生的各项财务数据逐一对比与核实，必要的情况下还有权审查施工企业原始的财务资料，对于付款具有限制条件的隐蔽项目的审计工作更要严格与谨慎，认真检查付款与工程量建设节点是否对应，现场的施组计划与工作日志是否吻合，确保内部审计的可行性与可追溯性。
4、加大工程项目审计力度
（1）将内部审计落实到项目建设的决策、设计、施工和竣工各个环节，通过多个角度对工程项目建设进行全过程和全方位的审计，得到第一手资料，并结合施工现场的实际情况科学合理地评估。（2）从量向质转变，也就是从管理者入手，通过监督和分析建筑工程全过程，从而及时发现问题及改正。（3）在工程项目竣工阶段，针对多算工序、高套费率的情况，应从结算造价中剔除。
5、提升审计人员专业知识
（1）不断拓宽建筑工程内部审计人员的专业知识，促使内部审计人员积极主动参与内部审计专业技能的培训与考试，为内审人员积极创造更多的实践机会，提升其对审计问题的处理能力。（2）如遇到内审人员不能全面把握的重点项目，应委托外部审计机构进行审计。这样一来，既可以解决审计力量不足的现状，还可以有效解决审计的独立性与公信力，帮助企业合理规避各类审计风险。但需要注意的是，在委托外部审计机构进行审计的过程中需要对其的审计能力、审计经验和社会信用记录进行详细的调查，形成长期合作机制。
四、建筑工程内部审计在财务管理中的应用效果
内部审计是促进建筑工程财务管理水平和效率提升的关键所在，其作为一种不可或缺的重要监控手段，能够促进施工企业经济效益的提升，又能保证其收支行为更加规范。内部审计作为企业领导者进行决策的重要手段，既预防了建筑工程施工企业各项违纪违法行为的出现，又将企业中的财务风险扼杀在了萌芽状态，具有良好的风险预防和控制作用。
总的来说，建筑工程内部审计在财务管理中的应用在帮助企业查找漏洞、防范风险、健全内审体系以及维护企业形象等方面具有极其重要的作用。
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