领导至少要有一个群众

领导者和追随者

邓笛/编译

一位女生在填写大学申请表时，遇到了一个问题，她需要在“个性”一栏中的几个选项上打勾，其中有两个选项是“领导者”和“追随者”。她稍作迟疑，然后诚实地在“追随者”这个选项上打了勾。

她把申请表寄走后，觉得她可能会因为这个选项而不被录取，因为这个学校毕竟是以培养出各行各样杰出领导者而闻名于世的。但是，不久她收到了学校的回信。信中写道：“我们已经审查了许多申请书，到目前为止，明年将有大约1452名新的领导者入学我校。我们决定接受你的申请，因为我们觉得他们必须至少有一名追随者。”

一个男人当了老板之后，特意在他的办公室门上挂了一个牌子，牌子上写着：“老板”。第二天他来上班时，他注意到有人跟他开了一个玩笑，在牌子上贴了一张便条，上面写着：“你妻子打电话来了，她想要回属于她的牌子。”

他也许工作上是老板，但在家里则完全不同。在婚姻、家庭以及大多数社会关系中，有时候我们是领导者，有时候我们是追随者。此外，如果所谓的老板在工作中是一个好的领导者，他一定知道，领导者如果一直我行我素并不会产生好的效果。

好的领导者往往也是好的追随者。为什么这样说呢？

1、好的领导者善于分担领导责任。他们知道什么时候应该跟随，什么时候应该领导。

2、好的领导者善于向榜样学习，跟随榜样能让他们事半功倍。

3、好的领导者善于表现出谦逊。他们能够敞开心扉，襟怀坦白，遇到问题时会虚心征求他人意见，择善而从，从谏如流。

换言之，好的领导者知道什么时候跟随别人的脚步，什么时候留下自己的足迹。你可能是一个老板，但只有当你也学会如何做一个追随者的时候，你才会成为一个真正的领导者。

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